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建筑工程項(xiàng)目管理軟件

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強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的投資造價(jià)控制與管理

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  在通常情況下,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的投資造價(jià)實(shí)行有效控制應(yīng)抓住四個(gè)環(huán)節(jié):一是項(xiàng)目可行性研究報(bào)告階段的投資估算;二是依據(jù)可行性研究報(bào)告編制初步設(shè)計(jì)階段的投資概算;三是依據(jù)初步設(shè)計(jì)編制施工圖階段的投資預(yù)算;四是項(xiàng)目實(shí)施完成、竣工驗(yàn)收后階段的工程結(jié)算。四個(gè)環(huán)節(jié)貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過程中,都圍繞追求工程項(xiàng)目建設(shè)投資控制目標(biāo),以達(dá)到所建的工程項(xiàng)目以最少的投入獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  項(xiàng)目可行性研究報(bào)告階段的工程投資估算,是為投資業(yè)主和項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)對(duì)項(xiàng)目是否進(jìn)行投資建設(shè)決策的重要基礎(chǔ)階段。在投資估算中要突出兩個(gè)重點(diǎn),一是遵照國家產(chǎn)業(yè)方針和政策,對(duì)產(chǎn)品市場前景、技術(shù)水平、環(huán)境保護(hù)及產(chǎn)品品種、生產(chǎn)規(guī)模、資源條件、外部協(xié)作配套條件、廠址選擇、占地?cái)?shù)量等進(jìn)行調(diào)查分析,綜合預(yù)測投入是否可行;二是項(xiàng)目工程各個(gè)部位造價(jià)投入是否合理,能否取得投入少、產(chǎn)出大,效益好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。此階段是直接關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論的可靠性,也是為審批機(jī)關(guān)做出是否對(duì)其審批立項(xiàng),合理確定建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。

  初步設(shè)計(jì)投資概算階段,是設(shè)計(jì)部門根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的要求,進(jìn)行工程測量、水文地質(zhì)等勘察工作,落實(shí)外部建設(shè)條件,按照投資估算進(jìn)行初步設(shè)計(jì),編制出工程項(xiàng)目資金投入的總概算。它是繼可研階段投資估算之后的進(jìn)一步深化的重要階段,它不僅要完整反映項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容,客觀地反映施工條件、合理地預(yù)測設(shè)備、主要材料價(jià)格的浮動(dòng)因素及其他影響工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素,合理的打足資金,并起到控制和確定項(xiàng)目建設(shè)的全部投資,所編制的投資概算是計(jì)劃竊門編制安排固定資產(chǎn)計(jì)劃,簽訂建設(shè)項(xiàng)目總承包合同、工程監(jiān)理合同、貸款合同和實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目投資包干等依據(jù)同時(shí)還是控制施工圖預(yù)算考核設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)合理性的依據(jù)。初步設(shè)計(jì)總概算一經(jīng)批準(zhǔn),不得任意突破,對(duì)設(shè)計(jì)部門編制初步設(shè)計(jì)概算的可行性、真實(shí)性和完整性,審批機(jī)關(guān)應(yīng)進(jìn)行審查核準(zhǔn)。實(shí)踐證明,通過審查評(píng)估的初步設(shè)計(jì)概算對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,控制和核準(zhǔn)資金投入總量起到很重要的作用,一般情況下可優(yōu)化節(jié)約資金10%左右。

  施工圖預(yù)算是在批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)和繪制出更加詳細(xì)部位構(gòu)造盡%泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)|寸等施工圖紙,并進(jìn)行投資控制。施工圖預(yù)算既是編制招投標(biāo)書依據(jù),也是進(jìn)行工程施工的依據(jù)。施工圖預(yù)算是繼初步設(shè)計(jì)概算之后的更進(jìn)一步延伸和細(xì)化,為施工操作進(jìn)行直接的準(zhǔn)備。一般情況下編制的施工圖預(yù)算應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門審查批準(zhǔn)。

  工程竣工結(jié)算是工程項(xiàng)目竣工經(jīng)驗(yàn)收后,對(duì)工程項(xiàng)目確定最終的實(shí)際造價(jià)。工程結(jié)算書由施工單位編制,經(jīng)建設(shè)單位委托有資格的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查。編制工程決算不僅直接關(guān)系到建設(shè)方與施工方之間的利益關(guān)系,也關(guān)系到項(xiàng)目工程造價(jià)的實(shí)際結(jié)果。工程結(jié)算要按照國家有關(guān)工程決算政策和規(guī)定,實(shí)事求是進(jìn)行編制。實(shí)踐中證明,通過對(duì)工程項(xiàng)目結(jié)算的審查,一般情況下,經(jīng)審查的工程結(jié)算較編制的工程結(jié)算工程造價(jià)資金相差率在10%左右,有的高達(dá)20%,對(duì)控制投入節(jié)約資金起到很重要的作用。

  建設(shè)項(xiàng)目工程投資估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、工程完工驗(yàn)收后結(jié)算的“四算”編制,是工程項(xiàng)目建設(shè)過程中控制工程造價(jià)必不可少的工作程序。它們?cè)诟鱾€(gè)階段投入控制范圍和內(nèi)容雖有所不同,但之間緊密相連,具有一定的連續(xù)性,既不能相互脫離,又不能相互取代,前者控制后者,后者補(bǔ)充前者。

  幾十年來,我們經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)過計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)在的宏觀調(diào)控的市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)制,在市場經(jīng)濟(jì)多元化投人體制下,強(qiáng)化“四算”控制工程造價(jià)對(duì)全面提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展顯得更加重要。如何堅(jiān)持建設(shè)項(xiàng)目的“四算”,強(qiáng)化工程造價(jià)的監(jiān)控與管理還存在許多不適應(yīng)和應(yīng)解決的問題。

  一是主動(dòng)控制工程造價(jià)意識(shí)不強(qiáng)。主要表現(xiàn)是對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目事前主動(dòng)控制小,事后被動(dòng)控制多;重竣工結(jié)算,輕施工圖預(yù)算;重大中型項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算,輕一般小項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算,有的建設(shè)項(xiàng)目既不編制,也不上報(bào)審批。對(duì)施工圖磺算缺乏審定方案和報(bào)批程序,削弱了工程造價(jià)承上啟下的作用,并直接帶來施工圖預(yù)算與竣工結(jié)算之間相互脫節(jié),不僅加大工作量形成重復(fù)勞動(dòng),而且給工程造價(jià)超投資限額提供了條件。

  二是各工程造價(jià)管理部門各自按上級(jí)有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行其階段性的造價(jià)控制與管理。對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)“四算”缺乏密切配合,缺乏系統(tǒng)的、全面的、具體的有效監(jiān)督,造成多年來一直存在的概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算,即:“三超”現(xiàn)象仍較普遍存在。如據(jù)有關(guān)部門稽查統(tǒng)計(jì),去年國家計(jì)委利用國債資金所安排的建設(shè)項(xiàng)目,在稽查的140個(gè)項(xiàng)目中,有相當(dāng)一部分項(xiàng)目概算控制不嚴(yán),近30個(gè)項(xiàng)目嚴(yán)重超概算。其惡果是打亂了國家投資計(jì)劃的平衡,浪費(fèi)了人財(cái)物,導(dǎo)致了國家計(jì)劃安排的工程項(xiàng)目建設(shè)欲速則不達(dá)。

  三是工程造價(jià)管理的有關(guān)基礎(chǔ)工作較薄弱。主要表現(xiàn)在:編制可行性研究報(bào)告投資估算有關(guān)指標(biāo)還不能滿足工作需要;對(duì)編制初步設(shè)計(jì)總概算時(shí)所需的概算定額和指標(biāo),各有關(guān)部門有所規(guī)定,但其來源不暢通;對(duì)民用建筑的概算指標(biāo)缺少地方有關(guān)的具體規(guī)定;設(shè)備材料價(jià)格信息系統(tǒng)不夠健全,還不能定期發(fā)表材料價(jià)格指數(shù),以指導(dǎo)工程造價(jià)的預(yù)測和調(diào)整。

  四是工程造價(jià)管理全局性或區(qū)域性政策法規(guī)文件以及有關(guān)工程造價(jià)的具體管理辦法尚不健全和配套,缺乏市場管理規(guī)范。

  五是編制“四算”人員素質(zhì)有待于提高,直接影響了對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)的技術(shù)水平。

  工程項(xiàng)目建設(shè)中的“四算”階段是進(jìn)行基本建設(shè)程序必須履行的步驟,對(duì)“四算”階段進(jìn)行工程造價(jià)管理與監(jiān)督是一個(gè)系統(tǒng)工程,相互間既連續(xù)又制約,必須做到密切配合,二環(huán)扣一環(huán),才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),使所建設(shè)的項(xiàng)目實(shí)行少投入,多產(chǎn)出,取得可佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,因此,加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的主動(dòng)控制,強(qiáng)%泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)|化其全過程的動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)督,對(duì)進(jìn)一步提高建設(shè)工程項(xiàng)目投資效益具有很重要的意義,隨著經(jīng)濟(jì)改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的深化,特別是人世在即,面對(duì)國內(nèi)外兩個(gè)市場的激烈競爭,迫切需要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的投資造價(jià)控制與管理。應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:

 ?。ㄒ唬┘訌?qiáng)對(duì)工程造價(jià)各個(gè)階段控制與監(jiān)督意識(shí),增強(qiáng)主動(dòng)控制造價(jià)的自覺性。建設(shè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)開始到工程設(shè)計(jì)和施工等各個(gè)階段,在投資造價(jià)控制上是一個(gè)由淺人深、實(shí)踐認(rèn)識(shí)的漸進(jìn)過程,前階段指導(dǎo)控制后階段,后階段受前階段的制約,在國家規(guī)定的統(tǒng)一造價(jià)政策和標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)下,各個(gè)階段工作都要自覺增強(qiáng)控制造價(jià)自覺性。一是建設(shè)業(yè)主和投資者及計(jì)劃審批有關(guān)部門都要增強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)造價(jià)控制的認(rèn)識(shí),自覺把好各個(gè)階段的控制造價(jià)的關(guān)口,變被動(dòng)控制為主動(dòng)控制,變事后控制為事前控制,變個(gè)別環(huán)節(jié)控制為全過程進(jìn)行控制。二是建設(shè)項(xiàng)目所經(jīng)過的“四算”階段,都要經(jīng)過可研、初設(shè)、預(yù)算、結(jié)算等有關(guān)的中介機(jī)構(gòu)的具體工作,各有關(guān)中介機(jī)構(gòu)都要立足于國家和全局,對(duì)政府和建設(shè)業(yè)主以高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感,在工程項(xiàng)目的各個(gè)工作階段,圍繞著投入少,產(chǎn)出多的目標(biāo),相互銜接,密切配合,齊心協(xié)力,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢,把好各個(gè)階段的工程造價(jià)控制關(guān)口,自覺強(qiáng)化各個(gè)建設(shè)階段的自我管理力度。

  (二)強(qiáng)化工程造價(jià)管理部門的配合與協(xié)作。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到建成驗(yàn)收涉及到計(jì)劃、財(cái)政、建委、銀行及項(xiàng)目主管單位等眾多的管理部門,在實(shí)際工作中往往形成自己的系統(tǒng),帶來相互脫節(jié),還形不成工程造價(jià)監(jiān)控的統(tǒng)一合力,這是造成概算超估算,預(yù)算超概算,結(jié)算超概算,即“三超”現(xiàn)象的重要原因之一。隨著經(jīng)濟(jì)管理體制改革的深化,工程造價(jià)管理應(yīng)由基本建設(shè)綜合管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全方位的管理和監(jiān)控,做到工程建設(shè)“四算”之間緊密相連,充分發(fā)揮其各個(gè)階段控制造價(jià)的主導(dǎo)作用。

 ?。ㄈ┎粩嗵岣吖こ淘靸r(jià)人員的素質(zhì)。工程造價(jià)各個(gè)環(huán)節(jié)的具體控制說到底還在于專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)提高,專業(yè)技術(shù)人員在工程造價(jià)控制中責(zé)任重大,思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)要不斷提高。一是專業(yè)技術(shù)人員要樹立為國家為建設(shè)業(yè)主服務(wù)的宗旨,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的建設(shè)方針政策及有關(guān)法規(guī)和規(guī)定,堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度、嚴(yán)格謹(jǐn)慎和實(shí)事求是的工作作風(fēng);二是熟練準(zhǔn)確掌握工程造價(jià)有關(guān)定額和標(biāo)準(zhǔn),依法合理確定工程造價(jià),把工作成果和提供的各項(xiàng)數(shù)據(jù)與維護(hù)國家和建設(shè)業(yè)主與建設(shè)者合法利益緊密聯(lián)系起來;三是要學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),更新舊知識(shí),靈活掌握市場經(jīng)濟(jì)造價(jià)信息,不斷提高自身的工程造價(jià)的技術(shù)水平。

 ?。ㄋ模┱D中介機(jī)構(gòu),規(guī)范工程造價(jià)市場。建設(shè)工程項(xiàng)目的各個(gè)階段都要有工程咨詢?cè)靸r(jià)行業(yè)的中介機(jī)構(gòu)%泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)|的參人,行業(yè)管理急需強(qiáng)化監(jiān)管。一是整頓各個(gè)系統(tǒng)行業(yè)咨詢的中介機(jī)構(gòu),不準(zhǔn)無證執(zhí)業(yè)和咨詢?cè)靸r(jià)不合格的單位和個(gè)人進(jìn)行市場,確保工程咨詢質(zhì)量;二是規(guī)范造價(jià)市場,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目工程中的有關(guān)咨詢及造價(jià)管理工作強(qiáng)化資質(zhì)監(jiān)管力度,嚴(yán)格規(guī)范市場,實(shí)行公平競爭,徹底改變?cè)郊?jí)、超范圍、跨行業(yè)承攬任務(wù)和饑不擇食、惡性競爭以及行政行業(yè)保護(hù)主義;三是建立工程、技術(shù)注冊(cè)制度,對(duì)工程咨詢和造價(jià)工作成果實(shí)行簽字制度,強(qiáng)化個(gè)人咨詢責(zé)任。

 ?。ㄎ澹┘涌煨袠I(yè)立法步伐,健全工程造價(jià)規(guī)章制度。對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的各個(gè)造價(jià)階段,如投資估算、初設(shè)概算、施工圖預(yù)算以及審核立項(xiàng)和審批等制定相關(guān)的具體法規(guī),恪守崗位職責(zé),把工程造價(jià)管理工作真正納入依法造價(jià)、依法管理的軌道。

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發(fā)布:2007-06-19 11:35    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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