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復(fù)習(xí)指導(dǎo):三峽工程建設(shè)中的招投標(biāo)管理
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1992年七屆全國(guó)人大第五次全會(huì)通過(guò)了興建三峽工程的決議。1993年三峽工程開(kāi)始啟動(dòng),工程建設(shè)歷時(shí)八年,已取得質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度“三控制”的重要階段成果。目前正朝著實(shí)現(xiàn)2003年蓄水發(fā)電通航的第一階段目標(biāo)努力。
取得“三控制”階段成果的原因是多方面的,按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制組織工程建設(shè),實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制及合同管理制等 “四制”是十分重要的關(guān)鍵因素,而招投標(biāo)制是“四制”的重要一環(huán)?!墩袠?biāo)投標(biāo)法》的頒布實(shí)施,對(duì)規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng),提高經(jīng)濟(jì)效益,保證項(xiàng)目質(zhì)量,維護(hù)國(guó)家利益和當(dāng)事人的合法權(quán)益具有卜分重要的意義。三峽工程的招標(biāo)實(shí)踐也說(shuō)明了,如此技術(shù)復(fù)雜的重大建設(shè)項(xiàng)目,通過(guò)招投標(biāo),對(duì)于創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,保障國(guó)有資金有效使用,從而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,起到了積極的作用。三峽工程的招標(biāo)工作大體上可劃分為兩個(gè)階段。
1 第一階段的招標(biāo)工作(1993年~1998年)
這一階段依據(jù)國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部、電力部、水利部等行業(yè)部門(mén)發(fā)布的有關(guān)招投標(biāo)的規(guī)定、辦法,并結(jié)合三峽工程技術(shù)復(fù)雜、工期長(zhǎng)、多專業(yè)并存的特點(diǎn),重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作:
1.1 做好分標(biāo)設(shè)計(jì)
三峽工程是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,雖歷經(jīng)幾十年勘察設(shè)計(jì),但進(jìn)入工程建設(shè)后,設(shè)計(jì)并未結(jié)束。有 個(gè)從初步設(shè)計(jì)到技術(shù)設(shè)計(jì)、由技術(shù)設(shè)計(jì)到招標(biāo)設(shè)計(jì)逐步深入并分階段出圖的過(guò)程。因此,三峽工程不可能作為一個(gè)完整的標(biāo),一次招完,而只能分階段分項(xiàng)目進(jìn)行。
根據(jù)工程特點(diǎn),三峽工程在招標(biāo)標(biāo)段的劃分上,一是按建設(shè)程序或?qū)I(yè)工程,分為開(kāi)挖、混凝土、金屬結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備、計(jì)算機(jī)監(jiān)控等五個(gè)階段,即每個(gè)獨(dú)立的招標(biāo)項(xiàng)目,大體上按以下五個(gè)階段進(jìn)行招標(biāo)。二是按項(xiàng)目劃分,針對(duì)樞紐工程及臨時(shí)工程相對(duì)獨(dú)立的特點(diǎn),分為大壩和電站廠房、船閘等若干相對(duì)獨(dú)立又可同時(shí)招標(biāo)的標(biāo)塊;三是機(jī)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)及大宗物資材料的采購(gòu),又分為國(guó)內(nèi)招標(biāo)和國(guó)際招標(biāo)兩大類;四是對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、科研、征地移民等配套工作分別采取招標(biāo)(監(jiān)理、科研)或簽訂協(xié)議(設(shè)計(jì)、征地等)的方式進(jìn)行。
1.2 制定《三峽工程招標(biāo)管理辦法》,并通過(guò)各類典型的招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)踐,使其不斷完善
在辦法中,我們著重強(qiáng)調(diào)幾個(gè)方面,一是注重招標(biāo)形式,除少數(shù)專業(yè)有特殊要求的項(xiàng)目外,三峽工程絕大多數(shù)項(xiàng)日采取了公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)(除資格預(yù)審?fù)?,其它程序同公開(kāi)招標(biāo)一樣)的方式;二是規(guī)范招標(biāo)文件的編制,既要做好招標(biāo)設(shè)計(jì),力求使設(shè)計(jì)優(yōu)化的成果反映在招標(biāo)中,又要注意招標(biāo)文件條款的規(guī)范化;三是評(píng)標(biāo)因素盡量符合工程特點(diǎn),按照技術(shù)(施工方案或技術(shù)性能與質(zhì)量保證)、價(jià)格、商務(wù)、資信等四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià),定性分析,定量打分,各類評(píng)分權(quán)重視招標(biāo)方式、項(xiàng)目特點(diǎn)和技術(shù)復(fù)雜程度確定;四是堅(jiān)持專家評(píng)標(biāo)。外聘對(duì)本專業(yè)有造詣?dòng)峙c投標(biāo)者無(wú)利益關(guān)系的專家,使評(píng)標(biāo)工作具有較高的權(quán)威性和公正性。五是由總公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出的書(shū)面報(bào)告和推薦的中標(biāo)意見(jiàn),集體決標(biāo)。同時(shí)。在整個(gè)招標(biāo)過(guò)程中規(guī)定了若干廉潔自律和保密的招標(biāo)評(píng)標(biāo)紀(jì)律;六是國(guó)際設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)按國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)在招標(biāo)中貫徹帶動(dòng)國(guó)內(nèi)工業(yè)發(fā)展的原則,水輪發(fā)電機(jī)組、高壓電器的招標(biāo)均成功地實(shí)現(xiàn)了國(guó)外廠商(中標(biāo)者)向國(guó)內(nèi)廠商(分包者)轉(zhuǎn)讓:技術(shù)的目標(biāo)。
三峽工程的招標(biāo)工作在第一階段取得了較好的成果,對(duì)實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的“三控制”,促進(jìn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行,起到了積極的推動(dòng)作用。但是,還存在一些問(wèn)題和不足,主要是:第一,招標(biāo)機(jī)構(gòu)較為分散。雖然重大項(xiàng)目決標(biāo)由總公司領(lǐng)導(dǎo)集體決標(biāo),但沒(méi)有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的招標(biāo)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和招標(biāo)機(jī)構(gòu)來(lái)系統(tǒng)規(guī)范地組織招標(biāo)活動(dòng);第二,有些項(xiàng)目的招標(biāo)還小夠規(guī)范,招標(biāo)準(zhǔn)備比較倉(cāng)促,招標(biāo)文件比較簡(jiǎn)單,評(píng)標(biāo)外聘專家偏少,有時(shí)定標(biāo)時(shí)的綜合考慮不夠,確定的中標(biāo)單位履約能力差的情況也曾發(fā)生;第三,公開(kāi)招標(biāo)的方式比重偏低,浮標(biāo)方法尤其是評(píng)分規(guī)則尚需進(jìn)一步規(guī)范等。因此,我們也迫切希望國(guó)家有一部法律,能規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng),以利于維護(hù)市場(chǎng)平等競(jìng)爭(zhēng)秩序,完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。
2 第二階段的招標(biāo)工作(1999年~現(xiàn)在)
2.1 組織學(xué)習(xí)《招標(biāo)投標(biāo)法》、深入領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),研究貫徹各項(xiàng)條款
1999年8月《招標(biāo)投標(biāo)法》頒布,并于2000年1月1日實(shí)施。在這部法醞釀產(chǎn)生的前后,國(guó)務(wù)院法制辦、全國(guó)人大法制工作委員會(huì)、國(guó)家計(jì)委等部門(mén)都曾派員來(lái)三峽調(diào)研,對(duì)我們的工作進(jìn)行了指導(dǎo)。我們也曾派骨干參加國(guó)家計(jì)委主辦的貫徹《招標(biāo)投標(biāo)法》的學(xué)習(xí)班,提前學(xué)習(xí)研究。在《招標(biāo)投標(biāo)法》頒布后,我們?cè)谌痉秶鷥?nèi)廣泛地組織學(xué)習(xí),并總結(jié)對(duì)照檢查前一階段的招標(biāo)工作。
(1)成立總公司招標(biāo)委員會(huì),加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)活動(dòng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。對(duì)限額以上的重大項(xiàng)目,從招標(biāo)立項(xiàng)、招標(biāo)方式和程序、評(píng)標(biāo)組織和決標(biāo)等全過(guò)程進(jìn)行組織和領(lǐng)導(dǎo),對(duì)一般項(xiàng)目的招標(biāo)進(jìn)行指導(dǎo)。招標(biāo)委員會(huì)下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)招標(biāo)計(jì)劃和立項(xiàng)審核。建立評(píng)標(biāo)專家?guī)?,?fù)責(zé)處理招標(biāo)委員會(huì)的日常事務(wù)。
(2)根據(jù)三峽工程的特點(diǎn),確定分為建筑安裝工程、機(jī)電設(shè)備采購(gòu)(含金屬結(jié)構(gòu)制造)、大宗物資材料采購(gòu)三大類進(jìn)行招標(biāo)。分別由業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作(主要是招標(biāo)設(shè)計(jì)及招標(biāo)文件的編制等),由行使總公司招標(biāo)中心職能的三峽國(guó)際招標(biāo)公司負(fù)責(zé)招標(biāo)實(shí)施階段的工作,即行使招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的職能。這樣劃分既符合《招標(biāo)投標(biāo)法》關(guān)于自行招標(biāo)和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的性質(zhì)和條件的規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)活動(dòng),也符合三峽的工程實(shí)際。
目前這項(xiàng)工作已經(jīng)完成,2000年底已正式行文下發(fā)。其中有幾點(diǎn)比較突出:一是在招標(biāo)方式上,除少數(shù)項(xiàng)目專業(yè)上有特殊要求,不具備招標(biāo)條件外,均采取公開(kāi)招標(biāo)方式,不排斥潛在的投標(biāo)人;二是加強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),建立對(duì)重人項(xiàng)目的招評(píng)標(biāo)工作的評(píng)標(biāo)大綱審查制度,力求使評(píng)標(biāo)大綱和訐分細(xì)則更加科學(xué)和規(guī)范;三是堅(jiān)持按招標(biāo)程序運(yùn)作,并加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程的行政監(jiān)督和紀(jì)律檢查,嚴(yán)格遵循《招標(biāo)投標(biāo)法》提出的“公開(kāi)、公平、公正”和“誠(chéng)實(shí)信用” 的原則。
2.2 進(jìn)一步研究科學(xué)規(guī)范的評(píng)標(biāo)方法
日前通常使用的綜合因素評(píng)標(biāo)法和滿足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求的最低標(biāo)價(jià)評(píng)標(biāo)法,適應(yīng)于不同特點(diǎn)的招標(biāo)項(xiàng)目,我們?cè)趯?shí)踐的過(guò)程中還在進(jìn)一步研究,一是如何使各評(píng)分因素的權(quán)重設(shè)計(jì)更合理;二是評(píng)分要科學(xué),力求減少人為因素。
2.3 加強(qiáng)合同管理,鞏固招投標(biāo)成果
招投標(biāo)所形成的合同,是規(guī)范甲、乙雙方行為,保證項(xiàng)目效益的基本依據(jù)。我們?cè)诤贤瑘?zhí)行中,既努力履行甲方責(zé)任和義務(wù),又同乙方協(xié)商合理處理變更和索賠,使合同的履行得到廠較好的保證。既維護(hù)了雙方的合法權(quán)益,又使招標(biāo)的成果得到落實(shí)。
3 招投標(biāo)制度的效益
八年來(lái),三峽工程累計(jì)完成投資592億元,其中樞紐工程約占57%,庫(kù)區(qū)移民約占43%.樞紐工程截止2000年底,通過(guò)各種形式的招標(biāo)(包括初期的議標(biāo)和不能招標(biāo)的部分),形成合同總計(jì)4942項(xiàng),合同總金額達(dá)358億元(含大宗物資和施工設(shè)備采購(gòu))。據(jù)統(tǒng)計(jì),2000萬(wàn)元以上的招標(biāo)項(xiàng)目有 33l項(xiàng),合同總金額297億元。其中公開(kāi)招標(biāo)63項(xiàng)(合同金額為217億元),邀請(qǐng)招標(biāo)237項(xiàng)(合同金額為48億元),兩項(xiàng)合計(jì)占的比重為84%.從 1999年以來(lái)的招標(biāo)項(xiàng)目,公開(kāi)招標(biāo)的比重上升為74%.2000年以后,凡招標(biāo)的項(xiàng)目均采取公開(kāi)招標(biāo)方式。
實(shí)行招投標(biāo)制度對(duì)三峽工程建設(shè)所帶來(lái)的效益是顯著的。從宏觀方面看,工程進(jìn)度符合總體要求,質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求,概算控制良好,完成投資比例略小于實(shí)際工程量完成比例,投資略有節(jié)余。這些總體成果的取得與國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的總趨勢(shì)是一致的(如價(jià)格指數(shù)下降、利率下調(diào)等)。同時(shí),推行招標(biāo)投標(biāo)制度,對(duì)“三控制”也起到了重要作用。從保證項(xiàng)目質(zhì)量來(lái)看,由于通過(guò)招標(biāo)投標(biāo),選擇真正符合要求的承包商和供貨商,使項(xiàng)目的質(zhì)量得以保證。
從具體的工程效益看,我們從以下幾個(gè)方面對(duì)三峽工程的招標(biāo)采購(gòu)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,基本情況是:
(1)建筑安裝工程:一期工程(1993~1997)主要是前期準(zhǔn)備工程、主體工程開(kāi)挖及大江截流等,通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)簽訂的主要項(xiàng)目合同金額為 50.8億元,與概算價(jià)格水平比較,最終形成的節(jié)資率達(dá)8%左右。二期工程(1998年以來(lái))進(jìn)入大壩和電站廠房、船閘的基巖開(kāi)挖和砼澆筑,施工難度大,通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)簽訂的主要項(xiàng)目合同金額為93億元,合同還正在實(shí)施,從這兩年執(zhí)行情況來(lái)看,與概算比較,形成節(jié)資率達(dá)3%左右。
?。?)金屬結(jié)構(gòu)閘門(mén)采購(gòu):屬于非標(biāo)設(shè)備制造,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求比較高,目前船閘和大壩電站廠房的閘門(mén)已招標(biāo)采購(gòu)9.66萬(wàn)噸,市場(chǎng)上沒(méi)有可比價(jià)格,但從投標(biāo)價(jià)分析,加工制作費(fèi)、管理費(fèi)及利潤(rùn)的取費(fèi)費(fèi)率具有競(jìng)爭(zhēng)性,估計(jì)節(jié)資率達(dá)6~8%.
?。?)機(jī)電設(shè)備采購(gòu):已公開(kāi)招標(biāo)18項(xiàng),其中:國(guó)際招標(biāo)5項(xiàng),主要是水輪發(fā)電機(jī)組、高壓電器及配套設(shè)備,合同總金額為9.3億美元(折合人民幣 77.19億元);國(guó)內(nèi)招標(biāo)13項(xiàng),合同總金額2.12億元人民幣,從合同金額看,國(guó)際招標(biāo)占總量的97%.根據(jù)國(guó)內(nèi)近期投產(chǎn)的大型水電站采購(gòu)價(jià)格及市場(chǎng)行情調(diào)查、詢價(jià)等方式綜合分析,機(jī)電設(shè)備采購(gòu)按國(guó)際、國(guó)內(nèi)加權(quán)平均,總的節(jié)資率達(dá)13.4%,其中國(guó)際招標(biāo)達(dá)13%,國(guó)內(nèi)招標(biāo)節(jié)資率要大些,但所占比重小??紤]到合同執(zhí)行中的變更、索賠問(wèn)題的處理,估計(jì)最終節(jié)資率可達(dá)到8%左右。
?。?)大宗物資材料采購(gòu):三峽工程的主要物資材料供應(yīng)原概算為定點(diǎn)廠家,二期工程開(kāi)始實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。三年來(lái)(1998~2000)招標(biāo)采購(gòu)水泥 112萬(wàn)噸,與市場(chǎng)價(jià)格比較平均節(jié)資率達(dá)9%;一級(jí)粉煤灰招標(biāo)采購(gòu)69萬(wàn)噸,節(jié)資率達(dá)6%;鋼材招標(biāo)采購(gòu)27萬(wàn)噸,節(jié)資率達(dá)3%.2000年底,我們對(duì) 2001年所需的工程主要材料又實(shí)行了招標(biāo)采購(gòu),水泥的招標(biāo)總量為5l萬(wàn)噸,較2000年相比,節(jié)資率達(dá)到11.5%;一級(jí)粉煤灰招標(biāo)總量23萬(wàn)噸,節(jié)資率達(dá)16%.
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