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為什么他人控制對業(yè)主質量控制有利

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　　【提問】1.什么是“他人控制”原則？2.為什么他人控制對業(yè)主質量控制有利？

　　【回答】學員lyh_dq，您好！您的問題答復如下：

　　1.是在施工中，由于工作的銜接問題，如果前面工作質量控制不合格，則后續(xù)工作方不會同意接手。因為后續(xù)工作要在前工作合格的基礎上才能進行。這就是他人控制的原則。

　　2.舉個例子，我作為總承包管理方，要管理一個項目的外墻抹灰和外墻涂料粉刷兩項工程，那么我在招標的時候就要求，這兩個施工單位要互相配合。我們知道，外墻只有抹灰完成后才能進行涂料粉刷，等粉刷完成后出現的質量問題不好界定。那么我就要求外墻涂料施工隊伍在粉刷前一定要檢查抹灰的質量，一旦外墻開始上涂料，那么我認為抹灰沒有問題，以后的責任由粉刷施工隊伍承擔。這樣，粉刷施工隊伍就會對抹灰施工隊伍進行質量把關，減少自己承擔責任的風險，這只是一個簡單的例子，希望您能理解。不同分包單位之間能夠形成一定的控制和制約機制，對業(yè)主的質量控制有利。

　　★問題所屬科目：二級建造師——市政公用工程管理與實務

責任編輯：莫回頭

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發(fā)布：2007-06-26 09:50    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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