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2015年二級建造師《施工管理》重點詳解(3)
三、主要的組織工具有哪些?
組織工具是組織論的應(yīng)用手段,用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系,它包括:
?。?)項目結(jié)構(gòu)圖;
?。?)組織結(jié)構(gòu)圖(管理組織結(jié)構(gòu)圖);
?。?)工作任務(wù)分工表;
?。?)管理職能分工表;
?。?)工作流程圖等。
【例題】能夠反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位在各項管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是( ?。?。
A.管理職能分工表
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.工作任務(wù)分工表
D.工作流程圖
【答案】A
【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。
四、管理職能主要包括哪些環(huán)節(jié)?
管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程,即:
?。?)提出問題;
(2)籌劃——提出解決問題的可能的方案,并對多個可能的方案進(jìn)行分析;
(3)決策;
?。?)執(zhí)行;
?。?)檢查。
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