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2015年二級(jí)建造師市政資料:施工項(xiàng)目目標(biāo)成本的分解
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2K320012 掌握市政公用工程施工項(xiàng)目目標(biāo)成本的分解
施工項(xiàng)目成本是成本控制和成本核算的基礎(chǔ),是施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立項(xiàng)目目標(biāo)成本的依據(jù)。
一、施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解的依據(jù)
1.招投標(biāo)文件;
2.施工總體方案布置;
3.已設(shè)立的項(xiàng)目目標(biāo)成本;
4.施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。
二、施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解的方法
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解方法可根據(jù)工程性質(zhì)、類別或特點(diǎn)進(jìn)行,一般可選擇以下方法:
1.根據(jù)總工期生產(chǎn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃分解;
2,按月形象進(jìn)度計(jì)劃分解
3.按施工項(xiàng)目直接成本和間接成本分解;
4.按成本編制的工、料、機(jī)費(fèi)用分解。
[案例2K320012]
1.背景
某公司已中標(biāo)某高架橋工程,該工程均系現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力箱梁,總長2390m。高架橋面寬30m,樁基均為φ800、φ1000鉆孔灌注樁,埋置式承臺(tái),Y形獨(dú)立式立柱,地面至箱梁底凈高10m左右,全線將上跨4條城市次干道,一條城市主干道,總工期540d,即18個(gè)月。工程中標(biāo)價(jià)18500萬元,經(jīng)過建設(shè)工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)分析編制,設(shè)立的項(xiàng)目目標(biāo)成本17525萬元,其中直接成本17015萬元,間接成本510萬元。根據(jù)總體安排分3個(gè)施工區(qū)域,配備相應(yīng)的直接生產(chǎn)人員和工程所需的機(jī)械設(shè)備,組建了24人的管理班子。
2。問題
(1)根據(jù)施工特點(diǎn),采取哪種方法分解施工項(xiàng)目目標(biāo)成本?
(2)施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解注意哪些內(nèi)容?
(3)施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解如何方便成本分析?
3.分析與答案
?。?)采用施工項(xiàng)目的直接成本和間接成本分解目標(biāo)成本。
(2)施工項(xiàng)目目標(biāo)成本主要由直接成本和間接成本組成,在實(shí)施中又將它們分解成固定成本和可變成本,因此施工項(xiàng)目目標(biāo)成本的分解,一定要方便成本分析(核算),過程中能及時(shí)發(fā)覺問題,制定整改措施,使施工項(xiàng)目目標(biāo)成本真正起到控制的綱領(lǐng)文件。
(3)1)對(duì)固定成本中的直接成本分解時(shí),應(yīng)盡量做到針對(duì)項(xiàng)目部位再分解它的具體人工、材料費(fèi)用及施工過程中各階段的費(fèi)用
2)對(duì)可變成本中的直接成本分解時(shí),也應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目部位再分解它的具體人工、周轉(zhuǎn)設(shè)備和機(jī)械費(fèi)用及施工過程中各階段的費(fèi)用,以便計(jì)劃變化對(duì)該費(fèi)用投入的調(diào)整。
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