2015年監(jiān)理工程師：項目監(jiān)理機構(gòu)對工程變更的管理

項目監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序處理工程變更：

（1）設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設(shè)計變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的變更，應提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。

（2）項目監(jiān)理機構(gòu)應了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。

（3）總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)款項，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期做出評估。

1）確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度；

2）確定工程變更項目的工程量；

3）確定工程變更的單價或總價。

（4）總監(jiān)理工程師應就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)調(diào)。

（5）總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。

工程變更單應包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計變更文件的工程變更應附設(shè)計變更文件。

（6）項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)項目變更單監(jiān)督承包單位實施。

在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構(gòu)應提出1個暫定的價格，作為臨時支付工程款的依據(jù)。該工程款最終結(jié)算時，應以建設(shè)單位與承包單位達成的協(xié)議為依據(jù)。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。

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