09年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》命題精髓（52）

　　命題點17 建設(shè)工程施工準備階段對開工的管理

　　1．規(guī)定

　　承包人應(yīng)在專用條款約定的時間按時開工，以便保證在合理工期內(nèi)及時竣工。

　　2．承包人要求的延期開工

　　如果是承包人要求的延期開工，則工程師有權(quán)批準是否同意延期開工。

　　承包人不能按時開工，應(yīng)在不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7d，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。工程師在接到延期開工申請后的48h內(nèi)未予答復，視為同意承包人的要求，工期相應(yīng)順延。如果工程師不同意延期要求，工期不予順延。如果承包人未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求，工期也不予順延。

　　3．發(fā)包人原因的延期開工

　　因發(fā)包人的原因施工：現(xiàn)場尚不具備施工的條件，影響了承包人不能按照協(xié)議書約定的日期開工時，工程師應(yīng)以書面形式通知承包人推遲開工日期。發(fā)包人應(yīng)當賠償承包人因此造成的損失，相應(yīng)順延工期。

　　命題點18 建設(shè)工程施工準備階段對工程分包的管理

　　施工合同范本的通用條件規(guī)定，未經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得將承包工程的任何部分分包；工程分包不能解除承包人的任何責任和義務(wù)。

　　經(jīng)過發(fā)包人同意的分包工程，承包人選擇的分包人需要提請工程師同意。工程師主要審查分包人是否具備實施分包工程的資質(zhì)和能力，未經(jīng)工程師同意的分包人不得進入現(xiàn)場參與施工。

　　命題點19 建設(shè)工程施工準備階段對支付工程預付款的管理

　　1．對預付時間的規(guī)定

　　合同約定有工程預付款的，發(fā)包人應(yīng)按規(guī)定的時間和數(shù)額支付預付款。為了保證承包人如期開始施工前的準備工作和開始施工，預付時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7d.

　　2．延期預付的責任

　　發(fā)包人不按約定預付，承包人在約定預付時間7d后向發(fā)包人發(fā)出要求預付的通知。發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預付，承包人可在發(fā)出通知后7d停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔違約責任。

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