09年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》命題精髓（34）

　　命題點29 施工招標的特點

　　發(fā)包的工作內(nèi)容明確、具體，各投標人編制的投標書在評標時易于進行橫向?qū)Ρ?。雖然投標人按招標文件的工程量表中既定的工作內(nèi)容和工程量編標報價，但價格的高低并非是確定中標人的唯一條件，投標過程實際上是各投標人完成該項任務的技術(shù)、經(jīng)濟、管理等綜合能力的競爭。

　　命題點30 施工招標準備工作

　　合同數(shù)量的劃分主要應考慮以下因素的影響：

　?。?）施工內(nèi)容的專業(yè)要求；

　?。?）施工現(xiàn)場條件；

　?。?）對工程總投資影響；

　　（4）其他因素影響。

　　編制的招標文件應盡可能完整、詳細，不僅能使投標人對項目的招標有充分的了解有利于投標競爭，而且招標文件中的很多文件將作為未來合同的有效組成部分。

　　命題點31 施工招標的資格預審

　　1．主要內(nèi)容

　　資格預審是在招標階段對申請投標人的第一次篩選，主要側(cè)重于對承包人企業(yè)總體能力是否適合招標工程的要求進行審查。

　　2．預審方法

　　（1）必須滿足的條件。包括必要合格條件和附加合格條件。

　?。?）加權(quán)打分量化審查。對申請投標人的資格預審文件，采用加權(quán)打分法進行量化評定和比較。權(quán)重的分配依據(jù)招標工程特點和對承包人的要求配設(shè)。打分過程中應注意對承包人報送資料的分析。

　　命題點32 施工招標評標

　　1．綜合評分法

　　以標底衡量報價得分的綜合評分法；

　　以復合標底值作為報價評分衡量標準的綜合評分法；

　　無標底的綜合評分法（以最低報價為標準值、以平均報價為標準值）

　　2．評標價估

　　投標書承諾的工期提前給項目可能帶來的超前收益，以月為單位按預定計算規(guī)則折算為相應的貨幣值，從該投標人的報價內(nèi)扣減此值；

　　實施過程中必然發(fā)生而標書又屬明顯漏項部分，給予相應的補項，增加到報價上去；

　　技術(shù)建議可能帶來的實際經(jīng)濟效益，按預定的比例折算后，在投標價內(nèi)減去該值；

　　投標書內(nèi)提出的優(yōu)惠條件可能給招標人帶來的好處，以開標日為準，按一定的方法折算后，作為評審價格因素之一；

　　對其他可以折算為價格的要素，按照對招標人有利或不利的原則，增加或減少到投標報價上去。

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