當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項(xiàng)目管理軟件
監(jiān)理工程師考試輔導(dǎo)資料:招投標(biāo)領(lǐng)域五大問題待破解
市場主體不規(guī)范
項(xiàng)目業(yè)主行為不規(guī)范,主要表現(xiàn)為規(guī)避招標(biāo)、串通招標(biāo)、明招暗定、肢解發(fā)包工程、強(qiáng)迫中標(biāo)人簽訂“陰陽合同”,以及投資資金不到位,拖欠工程款等問題。
投標(biāo)企業(yè)行為不規(guī)范,主要表現(xiàn)為,投標(biāo)企業(yè)誠信缺失,以弄虛作假和其他不正當(dāng)手段騙取中標(biāo);行業(yè)自律性差,串標(biāo)、圍標(biāo)、陪標(biāo)現(xiàn)象時有發(fā)生;惡性競爭,低價競標(biāo),中標(biāo)后再以高價索賠、偷工減料等方式獲利;違法層層轉(zhuǎn)包、分包等。而且,由于投標(biāo)企業(yè)屬于弱勢群體,在招標(biāo)投標(biāo)過程中,雖然明知受到不公正待遇,但為了爭取攬到工程,也害怕對以后的項(xiàng)目投標(biāo)產(chǎn)生不利影響,往往不敢采取法律手段來維護(hù)自己的合法權(quán)益。
部分招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)誠信度較差,行為不規(guī)范,服務(wù)意識不到位。主要表現(xiàn)是:不能嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),與業(yè)主、投標(biāo)企業(yè)合謀搞虛假招標(biāo)、肢解發(fā)包工程;代理機(jī)構(gòu)超資質(zhì)范圍承接、掛靠代理業(yè)務(wù);代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員水平參差不齊,綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
個別評標(biāo)專家缺少職業(yè)道德,不講誠信。主要表現(xiàn)在評審時不盡職盡責(zé),草率評標(biāo);在利益驅(qū)動下與“關(guān)系企業(yè)”勾結(jié),為他們打高分,影響評審結(jié)果。另外,現(xiàn)評標(biāo)時間大多在0.5~1天之間,對于大型工程項(xiàng)目來說評標(biāo)時間不足。
有形建筑市場定位不明確。有形建筑市場有的掛靠在建設(shè)行政主管部門,有的為獨(dú)立運(yùn)行的服務(wù)型事業(yè)單位,還有的存在重復(fù)建設(shè)問題,如在省會城市建有省級和市級兩個有形建筑市場,造成資源浪費(fèi),承接業(yè)務(wù)量不足。
代建制推行受制約
國務(wù)院《關(guān)于投資體制改革的決定》明確提出,對非經(jīng)營性政府投資項(xiàng)目加快推行“代建制”,即通過招標(biāo)等方式,選擇專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)建設(shè)實(shí)施,嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資、質(zhì)量和工期,竣工驗(yàn)收后移交給使用單位。推行代建制對于規(guī)范和加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目管理,發(fā)揮專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的作用,提高項(xiàng)目管理水平和工作效率,遏制政府投資項(xiàng)目建設(shè)過程中的腐敗事件的發(fā)生都具有重要的意義和作用。但當(dāng)前由于投資人、監(jiān)管者、業(yè)主、代建單位各方職責(zé)定位不清,致使代建工作常常受到多方干擾,代建制推行難度加大。
最低價中標(biāo)后患無窮
現(xiàn)階段采用的評標(biāo)方法一般分為兩類:綜合評估法和經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。由于在實(shí)際評標(biāo)過程中,主要是對“技術(shù)標(biāo)”和“商務(wù)標(biāo)”進(jìn)行評標(biāo),而技術(shù)標(biāo)在綜合評分中所占比重較小。據(jù)了解,技術(shù)標(biāo)一般占40~45%,商務(wù)標(biāo)占55~60%.同時投標(biāo)人的技術(shù)組織設(shè)計方案差異也不大,因此,“商務(wù)標(biāo)”成為中標(biāo)的關(guān)鍵,誰的標(biāo)價最低誰就能中標(biāo)。最低價中標(biāo)的原則是國際工程招標(biāo)投標(biāo)中的慣例,即符合合同的授予應(yīng)采取報價對購買者“經(jīng)濟(jì)上最有利”的標(biāo)準(zhǔn)。但是在我國,最低價中標(biāo)已導(dǎo)致投標(biāo)人惡性價格競爭。施工企業(yè)為了中標(biāo),不惜報低價,中標(biāo)后一旦發(fā)現(xiàn)價格報虧了,就停工或拖延工期;采取偷工減料或高價索賠等方式,以及通過加快工程進(jìn)度縮短工期從而多接工程來彌補(bǔ)損失或獲得盈利,這些做法對于工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)以及工程按期完工均帶來了巨大隱患。
清單招標(biāo)方式問題多
我國2003年7月1日起開始施行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,規(guī)定全部使用國有資金投資或國有資金投資為主的建設(shè)工程應(yīng)執(zhí)行《清單規(guī)范》;其他投資的建設(shè)工程采用工程量清單計價的應(yīng)執(zhí)行《清單規(guī)范》。推行工程量清單招投標(biāo),實(shí)現(xiàn)量價分離,對于完善招投標(biāo)制度,促進(jìn)施工企業(yè)提高管理水平自主報價,并由市場競爭決定價格,起到了積極的作用。但是,工程量清單招投標(biāo)在我國還剛剛推行,起步較晚,實(shí)踐中還存在不少問題。
招標(biāo)文件的公平性問題?!肚鍐我?guī)范》4.0.9條規(guī)定“工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計變更引起新的工程量清單項(xiàng)目,其相應(yīng)綜合單價由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算依據(jù)”。建設(shè)部對該條的解釋是“為了合理減少工程承包人的風(fēng)險,并遵照誰引起風(fēng)險誰承擔(dān)責(zé)任的原則,本規(guī)范對工程量變更及其綜合單價的確定作了規(guī)定。執(zhí)行中應(yīng)注意,不論由于工程量清單有誤或漏項(xiàng),還是由于設(shè)計變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目或清單項(xiàng)目工程數(shù)量的增減,均應(yīng)按實(shí)調(diào)整……”。但是,不少的招標(biāo)文件中卻有類似這樣的規(guī)定:“招標(biāo)文件所附工程量清單僅供參考,投標(biāo)人須根據(jù)招標(biāo)人提供的施工圖紙和技術(shù)規(guī)范要求自行核實(shí)工程量后進(jìn)行報價,本工程實(shí)行總價包干。”,還有的直接標(biāo)明“由施工企業(yè)3日內(nèi)復(fù)核,若無意見則接受,結(jié)算時不再調(diào)整”。顯然這樣的規(guī)定違反了《清單規(guī)范》和有關(guān)法規(guī),是有失公平的。這種規(guī)避己方編制工程量清單不準(zhǔn)確責(zé)任,將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給投標(biāo)人的現(xiàn)象,給下一步建筑項(xiàng)目的合同談判、施工、管理、協(xié)調(diào)、工期、質(zhì)量、索賠等等,都會帶來一系列問題,處理不好,不僅投標(biāo)人遭受重大損失,招標(biāo)人同樣不可避免地蒙受重大損失。
而且,即使投標(biāo)人審核出有量差,招標(biāo)人一般也不進(jìn)行調(diào)整,而多是讓投標(biāo)人在報價中通過價格調(diào)整予以解決,但招標(biāo)人以原工程量編制的標(biāo)底卻不做調(diào)整。因此,采用工程量清單計價進(jìn)行招標(biāo)還需要出臺具體的法規(guī)、操作規(guī)程進(jìn)行指導(dǎo),以最終實(shí)現(xiàn)量價分離、風(fēng)險共擔(dān),保護(hù)雙方當(dāng)事人的權(quán)益。
工程量清單的質(zhì)量問題。工程量清單由發(fā)包人編制,是《清單規(guī)范》賦予發(fā)包人的責(zé)任,當(dāng)其因自身原因不能編制時可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢單位編制。但是,當(dāng)前不管是發(fā)包人還是工程造價咨詢單位編制的工程量清單質(zhì)量均不太高,存在清單范圍不明確、項(xiàng)目特征描述不清、工程量計算不準(zhǔn)、漏項(xiàng)嚴(yán)重以及與《清單規(guī)范》的計算規(guī)則不相吻合的現(xiàn)象。工程量清單編制工作質(zhì)量的高低,直接影響到建設(shè)項(xiàng)目的投資、投標(biāo)人的投標(biāo)報價、施工過程中的管理、資金撥付以及最后的工程結(jié)算。工程量清單質(zhì)量問題的存在,會給下一步的工作帶來非常大的麻煩。
施工企業(yè)對工程量清單報價認(rèn)識不足,風(fēng)險估計不夠,盲目進(jìn)行報價。工程量清單報價實(shí)施以后,原有的企業(yè)預(yù)算價格體系受到很大沖擊,新的報價體系尚待構(gòu)建起來,企業(yè)定額缺乏,完全憑過去的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合市場行情報價,缺乏科學(xué)完整的投標(biāo)評價體系;有的還投機(jī)心理嚴(yán)重,惡意壓低報價。
評標(biāo)過程中評標(biāo)專家分析投標(biāo)報價工作做得不夠。工程量清單報價的優(yōu)點(diǎn)在于工程量一致、子目一致。投標(biāo)人只需根據(jù)招標(biāo)人提供的工程量清單數(shù)量、子目報每項(xiàng)的單價和相關(guān)的措施費(fèi)用及計算相應(yīng)的稅費(fèi),非常便于評標(biāo)人員對各投標(biāo)人的報價進(jìn)行分析對比,以評價報價的合理性,但這項(xiàng)工作往往做得不夠。一些評標(biāo)專家迎合招標(biāo)人心理,不對投標(biāo)報價進(jìn)行仔細(xì)的研究分析和公正客觀的評判,僅僅對各投標(biāo)人所報總價進(jìn)行比較,強(qiáng)調(diào)最低價中標(biāo)。
工程建設(shè)領(lǐng)域的商業(yè)賄賂
當(dāng)前,我國正處在工業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要時期,國家在城鎮(zhèn)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投資巨大。城鎮(zhèn)建設(shè)涉及土地出讓、工程建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)以及與之相關(guān)的行政審批管理、銀行信貸等,這些領(lǐng)域和環(huán)節(jié)成為商業(yè)賄賂犯罪的高發(fā)部位。城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂犯罪涉案范圍廣,發(fā)案環(huán)節(jié)多,主要涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、單位所屬工程建設(shè)、土地出讓等領(lǐng)域和土地管理、城鎮(zhèn)規(guī)劃、市政建設(shè)和建筑企業(yè)等行業(yè)、部門;主要發(fā)生在項(xiàng)目規(guī)劃審批、市場準(zhǔn)入、土地出讓、工程招標(biāo)投標(biāo)、驗(yàn)收和監(jiān)管等環(huán)節(jié),以及征地拆遷、工程建設(shè)、材料設(shè)備采購、資金管理、資產(chǎn)評估等環(huán)節(jié),并且以城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域和單位所屬工程建設(shè)居多。
上述問題的存在,后果非常嚴(yán)重,危害性極大,嚴(yán)重破壞市場公平競爭秩序,造成工程建設(shè)質(zhì)量、安全生產(chǎn)隱患;工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂問題直接影響了投資環(huán)境,甚至形成“不送禮,就沒有工程”、“不送禮,就不能中標(biāo)”的“潛規(guī)則”,敗壞黨風(fēng)和社會風(fēng)氣,不利于構(gòu)建和諧社會。
更多推薦:
·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)
·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>
·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>
·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析
·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析
- 1北京某高層建筑鋼筋工程施工方案
- 2某應(yīng)急引水隧洞工程施工組織設(shè)計 108p
- 3安塞縣召開工程質(zhì)量治理兩年行動專題會
- 4淺談如何做好公路工程質(zhì)量檢查
- 5勘探公司職工住宅屋面防水工程施工方案
- 6地被植物在園林綠化中的應(yīng)用及配置原則
- 72015招標(biāo)師招標(biāo)采購專業(yè)實(shí)務(wù)模擬試題一(3)
- 8淺析采購成本控制與績效管理
- 9水庫導(dǎo)流洞混凝土施工方案239p
- 10碼頭工程涉水工程建設(shè)方案
- 11從建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計談現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板的裂縫問題材料工程學(xué)論文
- 122014一級建造師機(jī)電知識點(diǎn):長距離輸電線路鋼塔架基礎(chǔ)施工測量
- 13【3月12日預(yù)測】天津建材價格略降
- 14對工程量清單招標(biāo)的幾點(diǎn)思考
- 15廣東省電力某工程局編制混凝土澆筑施工工藝標(biāo)準(zhǔn)(2002新規(guī)范)
- 16山西綠色建筑實(shí)現(xiàn)三個“零突破”
- 17中咨集團(tuán)取得市政公用工程監(jiān)理甲級資質(zhì)
- 18一級建造師復(fù)習(xí)資料:工程質(zhì)量監(jiān)督管理職責(zé)
- 19機(jī)電實(shí)務(wù)知識點(diǎn):管道工程
- 20LED節(jié)能燈價格過高 使其“無人問津”
- 212015年二級建造師輔導(dǎo):危險廢物污染環(huán)境防治
- 222014年一級建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(1.9)
- 23企業(yè)形象VI設(shè)計合作協(xié)議書
- 24一建礦業(yè)工程知識點(diǎn):材料驗(yàn)收
- 25滬昆鐵路客運(yùn)專線某段隧道工程施工作業(yè)指導(dǎo)書合集
- 26中鐵二局新運(yùn)公司甘青項(xiàng)目部主動出擊 努力創(chuàng)造施工條件
- 27一級建造師建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)復(fù)習(xí)資料——其他貨幣資金
- 28電氣監(jiān)理人員設(shè)備安裝穿線階段的職責(zé)有哪些?
- 292015年二級建造師《法規(guī)及相關(guān)知識》教材改版增幅近50%
- 302013年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》每日一練匯總2.1-3.3
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓