剛果（布）利韋索水電站大壩填筑提前50天達(dá)到設(shè)計(jì)高程

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　5月10日，葛洲壩集團(tuán)一公司剛果布利韋索大壩施工現(xiàn)場(chǎng)歡呼一片，慶祝大壩填筑提前50天達(dá)到設(shè)計(jì)高程，為2015年雨季前，大壩順利進(jìn)入下階段的面板澆筑施工奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　2015年初，項(xiàng)目部為了有效保證項(xiàng)目合同履約，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全質(zhì)量進(jìn)度滿足合同要求，超趕施工進(jìn)度，為有效彌補(bǔ)前期壩基地質(zhì)缺陷問題處理造成工期延誤，項(xiàng)目部認(rèn)真踐行集團(tuán)公司《指導(dǎo)意見》及“兩會(huì)”精神，加大現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)施力度，一是將質(zhì)量安全、生產(chǎn)進(jìn)度放在首位，倒排工期，分層細(xì)化、緊密籌劃、精心組織、妥善安排，確保各項(xiàng)工作有條不紊推進(jìn);二是在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，重新整合人力、物力資源配置，加大各項(xiàng)資源供應(yīng)力度，確保滿足大生產(chǎn)需要;三是組織開展“大干六個(gè)月，確保大壩填筑圓滿完成”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，召開全體職工動(dòng)員大會(huì)，通過各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制措施，提高全員生產(chǎn)工作戰(zhàn)斗力，將施工生產(chǎn)推向高潮;四是加大現(xiàn)場(chǎng)管控力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、機(jī)械設(shè)備、人員總體掌控，執(zhí)行夜間領(lǐng)導(dǎo)值班制度，督促、監(jiān)管、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作;五是為保障設(shè)備出勤率，在施工現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)維修車間，不分晝夜對(duì)問題車輛進(jìn)行檢修;六是領(lǐng)導(dǎo)干部劃分責(zé)任區(qū)域，定崗定責(zé)分層分級(jí)管理，現(xiàn)場(chǎng)每天召開碰頭會(huì)，定期召開專題會(huì)議，及時(shí)討論解決施工中遇到的難題，確保施工順利進(jìn)展;七是重新調(diào)整作息時(shí)間，加班加點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到人，做到人人有責(zé)、人人盡責(zé)。

　　在全員共同努力下，歷經(jīng)130天時(shí)間，最終提前50天圓滿完成壩體44米高程填筑任務(wù)，為下一步大壩面板澆筑爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間。下階段，項(xiàng)目部全員將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“指導(dǎo)意見”和“兩會(huì)”精神要求，在企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)下，適應(yīng)新常態(tài)發(fā)展需求，繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，秉承樹立CEECCGGC國(guó)際品牌影響力，乘勝追擊，力保2016實(shí)現(xiàn)發(fā)電目標(biāo)，在剛果(布)樹立良好企業(yè)品牌，為后續(xù)剛果市場(chǎng)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。