中鐵二十一局一公司第二屆“復(fù)興杯”勞動(dòng)競(jìng)賽再掀高潮

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為了貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“四會(huì)”精神，全面啟動(dòng)“風(fēng)險(xiǎn)管控治虧脫貧年”活動(dòng)，二十一局集團(tuán)一公司所屬各在建項(xiàng)目充分調(diào)動(dòng)全體員工生產(chǎn)積極性，掀起第二屆“復(fù)興杯”勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮，吹響了今年復(fù)工奮戰(zhàn)的“沖鋒號(hào)”。

一公司此次勞動(dòng)競(jìng)賽自3月15日起至6月15日止，考核評(píng)比采取實(shí)物工程量產(chǎn)值計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃、安全質(zhì)量環(huán)保和月度評(píng)比（紅旗、黃旗、黑旗、地雷）相結(jié)合的形式，共有20個(gè)在建項(xiàng)目參加，計(jì)劃完成產(chǎn)值6.86億元，爭(zhēng)取完成7億元以上。公司勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)項(xiàng)目大小、所在地域條件等情況將各參賽項(xiàng)目分為三個(gè)組進(jìn)行考評(píng)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。對(duì)連續(xù)兩個(gè)月考評(píng)掛黑旗和地雷的項(xiàng)目，要求項(xiàng)目經(jīng)理到公司進(jìn)行交班，說(shuō)明未完成原因及改進(jìn)的措施，特別是由于項(xiàng)目部組織管理不善導(dǎo)致計(jì)劃未完成，給公司造成損失的，公司將嚴(yán)肅處理。

目前，一公司各在建工程指揮（項(xiàng)目）部已結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)重難點(diǎn)工程和有節(jié)點(diǎn)工期要求的工程進(jìn)行細(xì)致分解計(jì)劃，倒排工期，制定合理的施工方案，加大資源配置，優(yōu)化施工組織，在保安全、保質(zhì)量的前提下，搶抓工期，增盈創(chuàng)效，全面掀起比學(xué)趕幫超的競(jìng)賽熱潮。公司海南西環(huán)鐵路項(xiàng)目部克服征地任務(wù)難度大、地形復(fù)雜、施工標(biāo)準(zhǔn)高、干擾多等困難，邊建點(diǎn)、邊施工。上場(chǎng)不到2個(gè)月，標(biāo)段內(nèi)第一個(gè)拌和站和試驗(yàn)室驗(yàn)收通過，工程進(jìn)度在全標(biāo)段位居前列，在集團(tuán)指揮部綜合評(píng)比中，連續(xù)兩次拔得頭籌。寧西二線一分部加大征地拆遷力度，通過不懈努力，打破了施工生產(chǎn)的“瓶頸”，使征遷工作取得重大突破，獲得集團(tuán)公司指揮部10萬(wàn)元表彰獎(jiǎng)勵(lì)。蘭新二線一工區(qū)強(qiáng)練兵、嚴(yán)把控、鼓干勁，全面完成了無(wú)砟軌道施工，被蘭新鐵路新疆公司評(píng)為“2013年度優(yōu)質(zhì)樣板單位工程”，獲獎(jiǎng)金20萬(wàn)元。其他參賽項(xiàng)目也鉚足干勁、奮勇爭(zhēng)先，在公司掀起了你追我趕的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。