中鐵十一局一公司榮獲“全國市政金杯示范工程”獎

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

本報湖北襄陽訊：日前，從中國市政工程協(xié)會傳來喜訊，由中鐵十一局一公司承建的烏魯木齊市東外環(huán)擴容改建工程喜獲“全國市政金杯示范工程”榮譽稱號，這是該公司繼武漢輕軌一期工程后又一次獲此殊榮。

烏魯木齊市東外環(huán)路改擴建工程，是新疆維吾爾自治區(qū)和烏魯木齊市政府為第二屆中國亞歐博覽會配套服務(wù)的市政重點工程，也是烏魯木齊市“田”字型外環(huán)快速路的重要組成部分，工程以高架橋結(jié)構(gòu)形式將外環(huán)路、南北走向的河灘路、東西走向的克拉瑪依路段串聯(lián)形成互通，解決了新疆首府廣大市民出行難的問題，有效緩解首府中心區(qū)域的交通壓力。

中鐵十一局一公司擔負建設(shè)的烏魯木齊市東外環(huán)路改擴建工程4標段，全長約3300米，合同總額2.4億元，主要工程為外環(huán)高架橋兩側(cè)加寬、克拉瑪依路跨外環(huán)高架以及6條互通匝道工程。

該工程于2012年4月1日開工建設(shè)，2012年10月15日建成通車。工程建設(shè)時間僅6個月，工期緊，任務(wù)重。

建設(shè)中，中鐵十一局一公司項目部以總工期為最后節(jié)點，將工期細化分解到分項、分部工程，以日保周，以周保旬，以旬保月，以月保總，確保總體工期目標的順利實現(xiàn)。項目部實施每周節(jié)點目標獎懲兌現(xiàn)制度，對每周完成節(jié)點目標任務(wù)的工班實行現(xiàn)場現(xiàn)金獎勵，以此激勵作業(yè)人員發(fā)揮工作潛能，切實提高工效。全體建設(shè)者們，持續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，敢于突破，勇于創(chuàng)新，強化全面預控，堅持細節(jié)取勝，不斷刷新施工生產(chǎn)新紀錄，在全線十一個標段中，率先完成建家建線，實現(xiàn)了施工現(xiàn)場集中辦公；率先完成第一個承臺基礎(chǔ)開挖，實現(xiàn)破土動工；率先完成第一個承臺混凝土澆注，第一個橋墩混凝土澆注。該公司項目部以“四項第一”的優(yōu)異成績，贏得業(yè)主、監(jiān)理單位的青睞。

工程開工伊始，項目部就根據(jù)業(yè)主關(guān)于工程質(zhì)量標準化的相關(guān)要求，制定了“確保部優(yōu)、爭創(chuàng)國優(yōu)”的工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，從單項工程的首件評估到觀摩學習、樣板引路，從承臺、墩身、蓋梁、箱梁鋼模的制作加工到鋼筋綁扎的間距和焊接質(zhì)量，從主材、地材的質(zhì)量把控到混凝土的配合比，從模板加固到混凝土的振搗等，都制定了相應(yīng)的詳細的工程質(zhì)量過程監(jiān)控措施。項目部還邀請烏市工程質(zhì)量監(jiān)督站的相關(guān)領(lǐng)導和專家親臨施工現(xiàn)場授課并指導質(zhì)量預控工作，組織工程技術(shù)人員和施工作業(yè)人員認真學習、記錄，不理解和理解不透的問題，當場提問，當場或現(xiàn)場講解，增強了全員質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，避免了質(zhì)量管理的盲目性和隨意性。施工中，堅持定人定崗負責，從橋墩基礎(chǔ)開挖到澆筑承臺基礎(chǔ)、墩身、蓋梁混凝土，嚴格測量放線定位，做到點線放樣準確，幾何尺寸精確，分項工程鋼筋綁扎制作分布規(guī)范，立模加固到位，保證拆模后的混凝土質(zhì)量內(nèi)實外美，一次性成功，達到創(chuàng)優(yōu)標準。

中鐵十一局一公司全體參建員工以“只爭朝夕、勇爭第一”的精神狀態(tài)，攻堅克難，頑強拼搏，克服“田”字型立交橋施工工期緊、任務(wù)重、場地狹窄、高空作業(yè)、交叉施工對既有道路交通影響大等各種困難，以安全生產(chǎn)零事故、工程質(zhì)量零缺陷、環(huán)保水保零投訴的優(yōu)異成績，比計劃工期提前15天完成建設(shè)任務(wù)。