中鐵五局深入學(xué)習(xí)貫徹“兩會”精神，廣泛掀起施工大干高潮

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2月23日晚，中鐵五局六公司西成項目部寬敞明亮的大會議室里座無虛席，80多名職工匯聚一堂，召開職工大會，認真學(xué)習(xí)、仔細領(lǐng)會、深入貫徹公司“兩會”精神，安排部署今年施工生產(chǎn)任務(wù)，層層發(fā)動、廣泛動員，不斷掀起施工生產(chǎn)大干高潮。

會上，分別由黨工委書記唐政兵、副經(jīng)理兼場長李建軍、工委主任程曉兵組織職工學(xué)習(xí)了公司陸書記在工作會上所作的《創(chuàng)新思路求實效、凝心聚力促發(fā)展、為建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)提供堅強的政治保證》講話、曹總在工作會上所作的《撲下身子全心全意干工作團結(jié)一心努力實現(xiàn)公司更高目標》講話及職代會上譚主席的講話等。會議號召項目部上下要迅速行動起來，將公司2014年“兩會”的精神實質(zhì)，把會議精神層層傳遞，貫徹到每位職工，學(xué)深、學(xué)實、入心、入腦，形成凝心聚力的共識和狠抓落實的強大合力，做到珍惜崗位、干好工程、共同努力、謀求發(fā)展。

隨后，常務(wù)副經(jīng)理吳紅權(quán)對西成線前期工作進行了簡要的回顧和總結(jié)，對施工生產(chǎn)中存在的一些困難和問題進行了認真分析，對2014年施工生產(chǎn)進行了認真細致的安排布署，按照公司下達的施工生產(chǎn)計劃，今年項目部要完成預(yù)制箱梁500孔，完成施工產(chǎn)值約3.6億元,項目面臨的施工形勢是工期緊、任務(wù)重、難度大，在今年的施工生產(chǎn)中，項目部：

一是，要提前做好雨季施工準備工作，并將之作為2014年施工的重點工作,同時要充分考慮梁場箱梁的存放能力。雨季期間要注意防范梁場的沉降問題等。

二是，質(zhì)量安全無小事，在月均約50孔箱梁預(yù)制的施工戰(zhàn)役中，更應(yīng)該把質(zhì)量安分擺在首位來抓，集全項目部之力，抓質(zhì)量安全。要積極倡導(dǎo)黨員身邊無事故、團員身邊無事故、骨干身邊無事故，通過點和面的模范帶動，形成安全生產(chǎn)的良好互動和循環(huán)。

三是，嚴肅執(zhí)行力建設(shè)：從領(lǐng)導(dǎo)干部到一線工班帶班人員都要重心下沉、深入現(xiàn)場、靠前指揮、超前謀劃、超前指揮，及時分析、研究、解決施工生產(chǎn)中存在的困難和問題；全體職工要迅速行動起來，堅定信念、顧全大局、服從安排、不遺余力、全力以赴，以埋頭苦干、只爭朝夕的精神，不斷掀起施工高潮，全力以赴、眾志成城保工期。

四是，實施精細化管理，向管理要效益，堅持以強化項目基礎(chǔ)管理為重點，以控制成本為主線貫徹到各部門、架子隊、班組及施工現(xiàn)場，努力提升經(jīng)濟效益。

五是，結(jié)合洋縣梁場具體實際，不囿陳規(guī)、開動腦筋、富于創(chuàng)新，深入細致的做好施工細節(jié)和工藝技術(shù)創(chuàng)新工作，凸顯“亮點”工程。

接著，由黨工委書記唐政兵宣讀了2013年度獲得業(yè)主、局項目部、公司、項目部表彰獎勵的先進集體、先進個人名單，并由項目部領(lǐng)導(dǎo)給他們現(xiàn)場頒發(fā)了錦旗、榮譽證書等。

最后，由項目部與架子隊、架子隊與各班組層層簽訂了《安全質(zhì)量包保責(zé)任書》，實行安全質(zhì)量抵押金制度，認真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，確保形成人人關(guān)注安全、人人落實安全責(zé)任的良好局面。

并由項目部黨工委與各部門、架子隊簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書》，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入年度工作目標和議事日程，把工程施工與管理等工作緊密結(jié)合，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。教育和引導(dǎo)全體黨員干部職工，從思想上筑牢拒腐防線，在行動上嚴格自律，確保責(zé)任書各項要求的全面落實。