抓好公路工程管理與質量管理的體會

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抓好公路工程管理與質量管理的體會

摘要:本文闡述了公路工程管理與質量管理的重要性,以及二者之間的關系,并結合內蒙古自治區(qū)的實際情況,對公路公路工程管理與質量管理作了一些比較細致地了解和探討,簡要提出了公路建設不同階段公工程管理與質量管理應注意的問題和實施確保措施的建議。
　　關鍵詞:公路工程管理質量管理分析建議
　　
　　隨著高等級公路的不斷發(fā)展,各承包商在工程質量上相互競爭,以質量取勝,以信譽占市場,已形成局面。公路施工企業(yè)要在強手如林中立于不敗之地,只有強化工程管理與工程質量管理,才能在競爭中占領市場,站穩(wěn)腳跟。下面就幾年來我公司路面工程管理與工程質量管理做法談一下體會。
　　
　　1完善質量保證體系,強化工程質量檢測手段
　　為了搞好質量管理,我們從組織、人員、制度上三個方面抓起,建立健全了質量保證體系。項目經(jīng)理部設總工,負責全段技術管理和質量工作,并兼任督導;工程處設主任工程師,負責本處質量檢驗和技術管理工作,下設測量、試驗、質量檢查三個班組,具體負責本工區(qū)質量控制、檢查和驗收工作。各處都設立了獨立的測試檢班組,測試人員與施工人員的比例達到1:3-1:4,各類人員嚴格執(zhí)行公司《工程質量與技術管理制度》、《公司月質量檢查制度》、《路基路面施工細則》、《公司質量否決權制度》和《創(chuàng)精品工程實施方案》、《提高路面工程質量的若干措施》等,形成橫向到邊,縱向到底的質量體系,對整體質量實行全方位的控制。
　　
　　2在建立完善的質量保證體系基礎上,進一步強化質量檢測手段,主要做法是:
　　(1)開工前,依據(jù)《招標文件》和《修訂規(guī)范》制定了二灰碎石、水泥碎石、瀝青混凝土路面操作細則,明確各施工工序、各項技術指標的允許誤差、檢測頻率和方法。(2)制定了工序間的交接驗收辦法和獎懲措施。如水泥碎石完成后15天內,對其段落各項指標進行檢測,符合要求的認真清掃、沖洗,做瀝青封層。不符合要求的進行處理,合格后進行下一道工序施工。(3)加強對原材料的控制與檢測。工程材料由處長親自抓,所有原材料進廠前一律經(jīng)過取樣檢驗,必須由處主任工程師簽字后方可進廠。進料過程中隨時抽檢,拌合廠所進砂石嚴格分類堆放,并備有苫布覆蓋。(4)采用先進的施工設備,提高施工質量水準。為了提高施工質量,加強施工質量的檢測,幾年來,我公司先后從德國、瑞典、意大利、美國、瑞士專門引進了攤鋪機、壓路機、瀝青攪拌機、平地機、灰土拌合機、全站儀、多功能擊實儀、自動控溫瀝青混合料拌合機、連續(xù)式路面平整度儀等一批具有國際國內先進水平的施工設備,從而為提高和保證施工質量創(chuàng)造了條件。