鋼筋工十年心得技巧經(jīng)驗之談

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在國家尚未取締大小包工頭制度之前，或者在三五七年之內(nèi)取消不干凈，此文說不定還有點用處。等取消之后，此文一半內(nèi)容還是可以借鑒的，畢竟是經(jīng)驗之談。
一，簽約

不看到圖紙，不察看施工場地，不了解工人食宿環(huán)境，千萬不能盲目簽約，無論你的甲方說得怎樣天花亂墜，也無論給你的工價有多高，都不可輕信之，務必要親自實地考察，掌握第一手資料與真實情況，方可做出決定。不然，輕者賺不到錢，嚴重者連本上倉。
二，審圖

本人積30年鋼筋施工之經(jīng)驗，用過數(shù)個地區(qū)的圖紙，從中發(fā)現(xiàn)，不管是哪兒設計的圖紙，在鋼筋這一塊，或多或少的都有毛病，在干活之前，你必須把這些毛病事先找出來，在圖紙會審時與設計師探討清楚，得到準確的答復后，才好干活，不然的話，你在干活中變來變?nèi)?，你的麻煩就大了，損失是在所難免的。
三，監(jiān)理

尊重監(jiān)理是人所共知的常識，服從監(jiān)理也是合情合理的事，監(jiān)理大致分為3種，1.年紀偏大人格較高，認真本分不索不要，2.不管你活兒干得怎樣，他拐彎抹角的暗示索要，3.嚴格監(jiān)管，同時暗示索要。對于1.對人家必須畢恭畢敬，但是你活必須得干好，要95%以上的符合規(guī)范；對于2.處理好關系是當務之急，你甘當鐵公雞，他雞蛋里就是挑骨頭，你把鋼筋繡出花兒來，也是埋入混凝土中，得多花多少工時費細擺弄？還不如滿足之日子好過，但是切記，太糊弄大勁兒了出現(xiàn)質(zhì)量事故對誰都不是好事，在不偷工減料的前提下，鋼筋直徑間距尺寸長短，怎么也得差一不二的才行。對于3.人之常情吧，恭敬不如從命，從命不如恭敬，關系和質(zhì)量哪個都不能少。 還有4呢，有的監(jiān)理是監(jiān)理公司廉價雇來的，鋼筋技術方面太多的不懂，101圖集不會看，常常詢問鋼筋工怎么回事，這時，你一定得虛心告之加耐心恭維，因為他有權管你，哥們處好了，有機會人家也可能提攜咱一 把。
四，場地

場地寬敞當然沒的說，一遇場地狹窄，鋼筋活兒就沒法干，鋼筋半成品如同中藥鋪，得有個地方擺放，沒地方放，就得壓撂，用時干著急翻不出來，窩工耽誤事不說，不能提前制作，綁扎時又人手不夠，要白扔銀子的。沒有場地的窩工，很有可能把你那點利潤吃光，解決辦法，事先跟老板說好，允許用腳手架管臨時組裝“連匡型半成品鋼筋存放架”，見本人的專述文章，此問題便迎刃而解。
五.管理

如用計時工，作息時間一般是早5點到中午11點半，下午1點到晚7點半，工人每天工作12~~14小時是極其正常的，千萬別學我非得讓自己的工人干10小時就下班惹得全工地的領導們惱怒，結果還減少自己的收入，經(jīng)驗告訴咱此路不通。對于批量的手工或機械加工的作業(yè)，時間一長使人膩歪，采用計件工資是個好辦法，還能制裁那些?；墓と?，如果你經(jīng)驗豐富，能把半天的工作量估準，最好是用小包工的分工方式，工人完活就下班，工人也樂意干，但要看住質(zhì)量和工具設備，工人圖快，最易忽視質(zhì)量，加速磨損工具，疲勞使壞機器。 還有一點，班組管理的“人心”也是相當要緊的，對于親信中的骨干分子，暗中獎勵促使他能起帶頭作用；天熱時，給工人們買點冷飲或水果吃，時不時的請工人們上頓飯店，增進感情，完全大有必要。