成功經(jīng)理人與有效激勵能力

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有這么一個有趣的故事：
古時候，有一位富翁，家里請了一位手藝高超的廚子：尤其擅長“烤鴨”這道菜?？墒?，這位富翁從來沒有贊揚過廚子的手藝。長期以后，廚子每一次送到富翁面前的烤鴨，雖然美味可口，卻只有一只腿，另一只腿到哪里去了呢？富翁心里覺得很納悶，感到非常奇怪。 　

有一天中午，廚子把烤鴨端上桌，富翁看到仍是一只腿的鴨子，忍不住問廚子：“為什么每次你烤的鴨子都只有一只腿呢？”廚子回答說：“鴨子本來就只有一只腿嘛！”“胡說！鴨子明明是兩只腿??！”

廚子不再辯解，就推開窗子，請富翁向外望去。不遠處水塘邊有一群鴨子，正在打盹兒，縮起了一只腳，只用一只腳佇立。于是廚子說：“你看！鴨子真的只有一只腿嘛！”　

富翁不服氣，于是兩手用力鼓掌，鼓了數(shù)下，鴨子被掌聲驚醒，動了起來。富翁得意的說：“你看每一只鴨子都有兩只腿?。　睆N子聽了，不慌不忙的說：“對嘛！如果您在吃美味的烤鴨時，也能鼓掌稱贊一下，烤鴨就會有兩只腿了?！?

此后，富翁吃烤鴨時，都不忘真誠地贊美廚子，當(dāng)然，從此富翁就能吃到兩只腿的烤鴨啦！

富翁為什么先前吃不到兩只腿的烤鴨呢？因為缺乏激勵！
富翁為什么后來能吃到兩只腿的烤鴨呢？因為實施激勵！

本人曾任幾家著名大中型企業(yè)的高層管理者，又作為多年職業(yè)培訓(xùn)師，在長期的企業(yè)管理實踐以及經(jīng)理人培訓(xùn)經(jīng)歷中發(fā)現(xiàn)，我國企業(yè)很多經(jīng)理人實際上缺乏一些締造成功的核心技能。掌握了這些核心的技能，經(jīng)理人就能夠更容易、更快速地獲得成功。有效的激勵能力就是經(jīng)理人應(yīng)該必備的核心技能之一！

我國不乏有很多有能力的經(jīng)理人，可是由于缺乏有效的激勵能力，在工作中總是遭遇失敗，總是得不到下屬的支持！這個世界上有能力的人很多，然而得到成功的人卻太少，究竟是為什么呢？一個很重要的原因就是他們在激勵能力方面有所欠缺。

十余年來，本人從一名國有企業(yè)普通員工成長為大企業(yè)的總經(jīng)理，非常成功的秘訣之一就是善于自我激勵和激勵他人，我的團隊總是最成功最出色的！為了將自己的成功經(jīng)驗影響更多的人，本人走向了職業(yè)培訓(xùn)師道路，專注于為我國企業(yè)培養(yǎng)成功經(jīng)理人。經(jīng)理人要想更成功就必須掌握有效的激勵能力！

當(dāng)今許多企業(yè)、組織之所以無效率、無生氣，歸根到底是由于它們的員工激勵體系、獎罰制度出了毛病。而這些毛病的發(fā)生，都是因為我們的經(jīng)理人沒有真正認識到激勵的重要性，我們的經(jīng)理人往往欠缺有效的激勵能力！

經(jīng)理人要想成功，就必須應(yīng)該知道并靈活運用“激勵能力”。經(jīng)理人必須明白以下幾條與激勵相關(guān)的道理：

一、激勵能力是我國絕大部分經(jīng)理人的短板，經(jīng)理人要想成功就必須延長這個短板。

一個由許多塊木板圍成的木桶，它所能夠擁有的水平（水的容量），并不由最高的木板決定，而由最低的木板決定。木桶的木板就好像一個事物的各個組成部分，事物的每一個部分都可能成為短板，我們只有不斷的修正“短板”才能提高事物的整體水平。

經(jīng)理人找出個人發(fā)展中的“短板”，然后延長這塊短板，就能夠獲得更大成功。中國人由于處事含蓄，常常不喜歡激勵人。因此，激勵能力就是中國經(jīng)理人常有的短板！

很多老板以及經(jīng)理人常常感慨，人心散了，隊伍不好帶啊！其實，這就證明了這些老板和經(jīng)理人在激勵能力方面的欠缺！

二、成功核心要素，要么善于激勵自己，要么激勵別人，既善于激勵自己又善于激勵別人的人，才是最成功的經(jīng)理人。

善于激勵自己的人，能夠鑄就自己的成功。
善于激勵他人的人，能夠鑄就團隊的成功。

成功經(jīng)理人首先要有非凡的自我激勵能力，因為自我激勵能力能夠鑄就經(jīng)理人自己的成功。其次，經(jīng)理人還必須要有激勵他人的能力，因為激勵他人可以鑄就整個團隊的成功。

對一個渴望成功的經(jīng)理人來講，自我激勵能力和有效激勵他人的能力，二者缺一不可！