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成功經(jīng)理人與有效激勵能力
有這么一個有趣的故事:
古時候,有一位富翁,家里請了一位手藝高超的廚子:尤其擅長“烤鴨”這道菜??墒?,這位富翁從來沒有贊揚過廚子的手藝。長期以后,廚子每一次送到富翁面前的烤鴨,雖然美味可口,卻只有一只腿,另一只腿到哪里去了呢?富翁心里覺得很納悶,感到非常奇怪。
有一天中午,廚子把烤鴨端上桌,富翁看到仍是一只腿的鴨子,忍不住問廚子:“為什么每次你烤的鴨子都只有一只腿呢?”廚子回答說:“鴨子本來就只有一只腿嘛!”“胡說!鴨子明明是兩只腿??!”
廚子不再辯解,就推開窗子,請富翁向外望去。不遠處水塘邊有一群鴨子,正在打盹兒,縮起了一只腳,只用一只腳佇立。于是廚子說:“你看!鴨子真的只有一只腿嘛!”
富翁不服氣,于是兩手用力鼓掌,鼓了數(shù)下,鴨子被掌聲驚醒,動了起來。富翁得意的說:“你看每一只鴨子都有兩只腿?。 睆N子聽了,不慌不忙的說:“對嘛!如果您在吃美味的烤鴨時,也能鼓掌稱贊一下,烤鴨就會有兩只腿了?!?
此后,富翁吃烤鴨時,都不忘真誠地贊美廚子,當(dāng)然,從此富翁就能吃到兩只腿的烤鴨啦!
富翁為什么先前吃不到兩只腿的烤鴨呢?因為缺乏激勵!
富翁為什么后來能吃到兩只腿的烤鴨呢?因為實施激勵!
本人曾任幾家著名大中型企業(yè)的高層管理者,又作為多年職業(yè)培訓(xùn)師,在長期的企業(yè)管理實踐以及經(jīng)理人培訓(xùn)經(jīng)歷中發(fā)現(xiàn),我國企業(yè)很多經(jīng)理人實際上缺乏一些締造成功的核心技能。掌握了這些核心的技能,經(jīng)理人就能夠更容易、更快速地獲得成功。有效的激勵能力就是經(jīng)理人應(yīng)該必備的核心技能之一!
我國不乏有很多有能力的經(jīng)理人,可是由于缺乏有效的激勵能力,在工作中總是遭遇失敗,總是得不到下屬的支持!這個世界上有能力的人很多,然而得到成功的人卻太少,究竟是為什么呢?一個很重要的原因就是他們在激勵能力方面有所欠缺。
十余年來,本人從一名國有企業(yè)普通員工成長為大企業(yè)的總經(jīng)理,非常成功的秘訣之一就是善于自我激勵和激勵他人,我的團隊總是最成功最出色的!為了將自己的成功經(jīng)驗影響更多的人,本人走向了職業(yè)培訓(xùn)師道路,專注于為我國企業(yè)培養(yǎng)成功經(jīng)理人。經(jīng)理人要想更成功就必須掌握有效的激勵能力!
當(dāng)今許多企業(yè)、組織之所以無效率、無生氣,歸根到底是由于它們的員工激勵體系、獎罰制度出了毛病。而這些毛病的發(fā)生,都是因為我們的經(jīng)理人沒有真正認識到激勵的重要性,我們的經(jīng)理人往往欠缺有效的激勵能力!
經(jīng)理人要想成功,就必須應(yīng)該知道并靈活運用“激勵能力”。經(jīng)理人必須明白以下幾條與激勵相關(guān)的道理:
一、激勵能力是我國絕大部分經(jīng)理人的短板,經(jīng)理人要想成功就必須延長這個短板。
一個由許多塊木板圍成的木桶,它所能夠擁有的水平(水的容量),并不由最高的木板決定,而由最低的木板決定。木桶的木板就好像一個事物的各個組成部分,事物的每一個部分都可能成為短板,我們只有不斷的修正“短板”才能提高事物的整體水平。
經(jīng)理人找出個人發(fā)展中的“短板”,然后延長這塊短板,就能夠獲得更大成功。中國人由于處事含蓄,常常不喜歡激勵人。因此,激勵能力就是中國經(jīng)理人常有的短板!
很多老板以及經(jīng)理人常常感慨,人心散了,隊伍不好帶啊!其實,這就證明了這些老板和經(jīng)理人在激勵能力方面的欠缺!
二、成功核心要素,要么善于激勵自己,要么激勵別人,既善于激勵自己又善于激勵別人的人,才是最成功的經(jīng)理人。
善于激勵自己的人,能夠鑄就自己的成功。
善于激勵他人的人,能夠鑄就團隊的成功。
成功經(jīng)理人首先要有非凡的自我激勵能力,因為自我激勵能力能夠鑄就經(jīng)理人自己的成功。其次,經(jīng)理人還必須要有激勵他人的能力,因為激勵他人可以鑄就整個團隊的成功。
對一個渴望成功的經(jīng)理人來講,自我激勵能力和有效激勵他人的能力,二者缺一不可!
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