工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
建筑工程項目管理軟件

當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件

招標師《招標采購合同管理》第三章熱點試題及答案三

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

試題三

某穿堤建筑物施工招標,A.B.C.D 4個投標人參加投標。招標投標及合同執(zhí)行過程中發(fā)生了如下事件:

事件1:經(jīng)資格預(yù)審委員會審核,本工程監(jiān)理單位下屬的具有獨立法人資格的D投標人沒能通過資格審查。A.B.C 3個投標人購買了招標文件,并在規(guī)定的投標截止時間前遞交了投標文件。

事件2:評標委員會評標報告對C投標人的投標報價有如下評估:

C投標人的工程量清單“土方開挖(土質(zhì)級別Ⅱ級,運距50 m)”項目中,工程量2萬m3與單價500元/m3的乘積與合價10萬元不符,工程有錯誤,故應(yīng)進行修正。

事件3:招標人確定B投標人為中標人,按照《堤防和疏浚工程施工合同范本》簽訂了施工承包合同。合同約定:合同價500萬元,預(yù)付款為合同價的10%,保留金按當月工程進度款5%的比例扣留。施工期第1個月,經(jīng)監(jiān)理單位確認的月進度款為100萬元。

事件4:根據(jù)地方政府美化城市的要求,設(shè)計單位修改了建筑設(shè)計。修改后的施工圖紙未能按時提交,承包人據(jù)此提出了有關(guān)索賠要求。

問題

1.事件1中,指出招標人拒絕投標人D參加該項目施工投標是否合理,并簡述理由。

2.事件2中,根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》(國家計委令第30號)的規(guī)定,簡要說明C投標人報價修正的方法并提出修正報價。

3.事件3中,計算預(yù)付款、第1個月的保留金扣留和應(yīng)得付款(單位:萬元,保留兩位小數(shù))

4.事件4中,承包人提出索賠的要求是否合理?并簡述理由。

參考答案

1.招標人拒絕投標人D參加該項目施工投標合理。

理由:監(jiān)理單位與施工單位不能存在隸屬關(guān)系。

2.C投標人報價修正的方法:單價與工程量的乘積與總價之間不一致時,以單價為準,若單價有明顯的小數(shù)點錯位,應(yīng)以總價為準,并修改單價。本工程量清單報價就屬于有明顯的小數(shù)點錯位。其修正報價單價為5.00元/m3,合價為10萬元。

3.預(yù)付款=500萬元×10%=50萬元。

第1個月的保留金扣留=100萬元×5%=5萬元。

第1個月應(yīng)得付款=(100—5)萬元=95萬元。

4.承包人提出的索賠要求合理。

理由:屬于設(shè)計變更,而且施工圖紙也未能按時提交。

發(fā)布:2007-08-05 12:05    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普建筑工程項目管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件