2015招標師采購專業(yè)實務模擬試題一（9）

三、案例分析題

（一）

建設單位在施工招標和施工合同簽訂過程中的不妥之處：（1）不妥之處：在中標通知書發(fā)出后第45天簽訂施工合同。理由：根據規(guī)定，建設單位和施工單位應于中標通知書發(fā)出后30d內按照招標文件要求簽

訂合同。

（2）不妥之處：在簽訂施工合同后雙方又另行簽訂了一份比中標價降低10%的協(xié)議。

理由：招標人應按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同，不得要求和允許中標人對投標內容作實質性變更，不得訂立背離合同實質性內容的其他協(xié)議。

（二）

國外貨物評標價格=CIF價+進口環(huán)節(jié)稅+國內運輸費+國內運輸保險費+其他雜費+供貨范圍調整額+商務偏差調整額+技術偏差調整額

其中：

進口關稅=CIF價×進口關稅稅率=1600萬元×25%=400萬元消費稅=（CIF價+關稅）×消費稅稅率/（1-消費稅稅率）

=（1600+400）萬元×20%/（1-20%）=500萬元進口增值稅=（CIF價+關稅+消費稅） ×增值稅稅率

=（1600+400+500）萬元×17%=425萬元

進口環(huán)節(jié)稅=進口關稅+進口增值稅+消費稅=400萬元+425萬元+500萬元=1325萬元

國內運輸保險費=（CIF價+進口環(huán)節(jié)稅）×國內運輸保險費率=（1600+1325）萬元×0.2%=5.85萬元

國外貨物評標價格=1600萬元+1325萬元+40萬元+5.85萬元=2970.85萬元

（三）

1.評標委員會人員組成的不正確之處以及理由。

（1）不正確之處：招標代理機構提出評標委員會的組成。

理由：應由招標人依法組建評標委員會。

（2）不正確之處：評標委員會人員組成中包括當?shù)卣袠?a href="http://52tianma.cn/xm/tb/" target="_blank">投標管理辦公室主任。

理由：評標委員會由招標人代表和有關技術、經濟方面的專家組成

（3）不正確之處：從評標專家?guī)熘须S機抽取4位技術、經濟專家。

理由：技術、經濟專家沒有達到評標委員會成員總數(shù)的2/3，至少為5位技術、經濟專家。

2.建設單位要求的不妥之處以及理由。

（1）不妥之處：投標人應在購買招標文件時提交投標保證金。

理由：應當在投標時提交。

（2）不妥之處：中標人的投標保證金不予退還。

理由：中標人和未中標人的投標保證金都應退還。

（3）不妥之處：履約保函的保證金額為合同總額的20%.

理由：履約保函一般為合同金額的5%～10%.

（四）

該土建工程招標采購應采用國際競爭性招標方式。初步評審工作需要重點評審內容如下：

（1）土建工程施工組織計劃的合理性。

（2）關鍵施工設備是否滿足施工的最低要求。

（3）關鍵崗位的人員是否勝任。

（4）施工安全保障措施、環(huán)境保護措施是否滿足要求。

（五）

本案中的貨物采購應采用直接簽訂合同的采購方式。因為在以往通過ICB程序簽訂的合同基礎上的追加訂貨，追加采購的貨物單價應保持不變，時間間隔不超過18個月，數(shù)量不超過原合同數(shù)量的30%的采購可采用直接簽訂合同的合同方式。