2015年招標師考試《案例分析》臨考模擬卷二（1）

【招標師考試《案例分析》臨考模擬卷】職業(yè)培訓(xùn)教育網(wǎng)老師整理了2015招標師考試《案例分析》臨考模擬卷，希望給廣大考生帶來幫助！

試卷均為案例分析題（共7題，共100分）要求分析合理，結(jié)論正確；有計算要求的，應(yīng)簡要寫出計算過程。

第一題

某高速公路的交通工程，公路全線長60km，有7座互通立交，全線設(shè)7個收費站和1個收費、監(jiān)控、通信分中心，并且收費分中心和監(jiān)控分中心設(shè)于同一個大廳內(nèi)。

本公路的收費視頻監(jiān)視系統(tǒng)采用收費站和分中心兩級監(jiān)視方式，各收費站設(shè)有廣場遙控攝像機，收費車道、收費亭、收費站監(jiān)控室及金庫等處都設(shè)固定攝像機，在收費站有人值班的監(jiān)控室內(nèi)設(shè)有視頻切換控制系統(tǒng)、彩色監(jiān)視器組、數(shù)字錄像機、控制鍵盤等設(shè)備，每個收費站選擇兩路視頻信號送至收費、監(jiān)控分中心進行監(jiān)視，在分中心能任意切換選擇收費站的各個攝像機視頻圖像。業(yè)主委托某招標代理機構(gòu)對全部工程進行招標，該招標代理機構(gòu)對招標服務(wù)過程中的成本做了詳細的計劃。

該招標代理機構(gòu)在擬訂招標采購服務(wù)方案時主要考慮了以下幾個方面的問題：

（1）招標采購項目背景情況。

（2）標段、標包劃分方法及原則。

（3）招標服務(wù)組織機構(gòu)及人員配備。

（4）項目風(fēng)險分析。

（5）招標服務(wù)質(zhì)量標準及質(zhì)量保障措施。

問題

1.招標代理服務(wù)的成本投入主要包括哪些？

2.該招標代理機構(gòu)在擬訂招標采購服務(wù)方案時主要考慮的問題是否全面？如不全面，請補充。

第二題

某工業(yè)項目生產(chǎn)工藝較為復(fù)雜，且安裝工程投資約占項目總投資的70%.該項目業(yè)主對承包方式有傾向性意見，在招標文件中對技術(shù)標的評標標準特設(shè)“承包方式”一項指標，并規(guī)定：若由安裝專業(yè)公司和土建專業(yè)公司組成聯(lián)合體招標，得10分；若由安裝專業(yè)公司作總包，土建專業(yè)公司作分包，得7分；若由安裝公司獨立招標，且全部工程均自己施工，得4分。

某安裝公司決定參與該項目投標。經(jīng)分析，在其他條件（如報價、工期等）相同的情況下，上述評標標準使得三種承包方式的中標概率分別為0.6、0.5、0.4；另經(jīng)分析，三種承包方式的效果、概率和盈利情況見表2-1.編制投標文件的費用均為5萬元。

問題

1.投標人應(yīng)當具備的條件有哪些？

2.請運用決策樹方法決定采用何種承包方式投標。

（注：各機會點的期望值應(yīng)列式計算，計算結(jié)果取整數(shù)。）