分析：我國(guó)櫥柜企業(yè)不可放棄專業(yè)化經(jīng)營(yíng)

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摘要：櫥柜企業(yè)發(fā)展到目前為止，已經(jīng)比較的成熟，在我國(guó)櫥柜行業(yè)中很多企業(yè)只要稍稍做大一點(diǎn)了，就開始放棄專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，迫不及待地開始涉及那些感覺很賺錢的領(lǐng)域，從櫥柜領(lǐng)域擴(kuò)大到衣柜、家居領(lǐng)域，從做出口擴(kuò)大到國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 　　櫥柜企業(yè)發(fā)展到目前為止，已經(jīng)比較的成熟，在我國(guó)櫥柜行業(yè)中很多企業(yè)只要稍稍做大一點(diǎn)了，就開始放棄專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，迫不及待地開始涉及那些感覺很賺錢的領(lǐng)域，從櫥柜領(lǐng)域擴(kuò)大到衣柜、家居領(lǐng)域，從做出口擴(kuò)大到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，從家具領(lǐng)域到房地產(chǎn)業(yè)，從制造業(yè)到服務(wù)業(yè)或旅游業(yè)……結(jié)果企業(yè)資源分散，無(wú)一強(qiáng)項(xiàng)，產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)發(fā)展明顯滯緩。就目前狀況而言，沒有一個(gè)多元化做得成功的櫥柜企業(yè)。
　　
　　很多企業(yè)往往是“挖西墻，補(bǔ)東墻”，好不容易賺的錢，很快被“多元化”吃掉了。某櫥柜負(fù)責(zé)人表示：“我們看到了很多這樣的櫥柜企業(yè)，單是櫥柜這一個(gè)單品都沒有做好，年產(chǎn)值不過(guò)1000萬(wàn)左右，就漫天撒網(wǎng)，搞多元化。試問，你的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力在哪里?“多元化”后你的核心優(yōu)勢(shì)是什么?”
　　
　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制下，“通吃”是不可能做強(qiáng)。無(wú)論從社會(huì)制度、國(guó)民素質(zhì)、技術(shù)保障和人才儲(chǔ)備和國(guó)家政策等方面，更不具備這樣的基礎(chǔ)和條件。因此，在目前這種社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境中發(fā)展，櫥柜企業(yè)更需要專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)合理廣泛的社會(huì)分工，做專做精自己的產(chǎn)品，以低成本和差異化形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才可以立足市場(chǎng)，并得到發(fā)展和壯大。