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原材料價(jià)格上漲 變壓器企業(yè)生存面臨挑戰(zhàn)
變壓器制造行業(yè)自身的特點(diǎn)是交貨周期比較長,一般在3~6個(gè)月,長的甚至要1年以上。特變電工、天威保變等大型企業(yè)的部分合約甚至簽到了2012年,國內(nèi)的另一大變壓器生產(chǎn)廠商西電集團(tuán)西變公司生產(chǎn)任務(wù)也十分飽和。不過,合同中的產(chǎn)品價(jià)格,都是根據(jù)當(dāng)時(shí)的原材料價(jià)格測算出來的,大部分生產(chǎn)廠家都沒有料到原材料的價(jià)格漲勢會(huì)如此迅猛。因此,其業(yè)績沒有充分體現(xiàn)出來。
作為生產(chǎn)變壓器主要原材料,冷軋取向硅鋼片正面臨全球缺貨的危機(jī),在國內(nèi)只有武鋼一家生產(chǎn)變壓器用冷軋取向硅鋼片,武鋼的年生產(chǎn)量只有不到30萬噸,而我國變壓器企業(yè)一年的需求量在60萬噸,對進(jìn)口的依賴程度很高。世界范圍內(nèi),能夠生產(chǎn)取向硅鋼片的鋼鐵公司只有俄羅斯Viz-Stal和Novolipetsk公司、德國克虜伯鋼鐵公司、日本的新日鐵和JFE公司、美國的AK鋼公司、武鋼股份[5.25-4.55%]等少數(shù)幾家大型鋼鐵公司。隨著美歐等國家的電網(wǎng)改造以及印度電力建設(shè)加速,冷軋取向硅鋼片需求量大增,加之日本市場減少了出口的比例,使得國際上冷軋取向硅鋼片的輸出均大量減少,國內(nèi)冷軋取向硅鋼片的進(jìn)口量一時(shí)間不增反降。
目前武鋼股份投資的二硅鋼廠的取向硅鋼片生產(chǎn)線是國內(nèi)惟一在建的取向硅鋼片生產(chǎn)線,但相對于快速增長的需求,武鋼的新增產(chǎn)能并不能縮小國內(nèi)供需缺口。
下半年甚至更長的時(shí)期,國內(nèi)變壓器企業(yè)成本的壓力并不會(huì)減弱,甚至還有增加的跡象。重壓之下,一些生產(chǎn)中低檔產(chǎn)品的企業(yè)勢必難以支撐下去,行業(yè)內(nèi)的重組整合甚至破產(chǎn)不足為奇。因而,企業(yè)走高端產(chǎn)品路線,打造自己的核心業(yè)務(wù)成為發(fā)展之道。天威保變、西變等幾家國內(nèi)大企業(yè),通過技術(shù)引進(jìn)和廣泛吸納高科技人才等手段,將拉開在高端產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的競爭戰(zhàn)事。并通過兼并重組等手段,不斷擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模與市場占有率。規(guī)模越大的企業(yè)具有更好的與原料商的談判能力,有利于企業(yè)成本的降低。
據(jù)悉,天威保變新訂合同價(jià)格已全面上漲,且對上漲進(jìn)行了一定的空間預(yù)留,同時(shí),公司與日本新日鐵和川崎公司加強(qiáng)合作,與川崎簽署了長達(dá)3年的供貨協(xié)議。有分析人士認(rèn)為,該公司第二、三季度成本壓力最大,隨著天威英利二期擴(kuò)展順利及秦皇島總裝廠及合肥變壓器廠投產(chǎn),其壓力在第四季度將得以釋放。而西變公司在直流變壓器及電抗器產(chǎn)品方面的獨(dú)一無二的優(yōu)勢,也將使其在變壓器行業(yè)的變局中把握先機(jī)。
萬家樂全資子公司順特電氣的輸變電設(shè)備生產(chǎn)已占公司主營業(yè)務(wù)的七成,與天威保變、西變不同,該公司主要產(chǎn)品干式變壓器國內(nèi)市場占有率為35%左右,位居國內(nèi)第一。隨著國家對電網(wǎng)建設(shè)投資的增長,該公司可從中獲利。公司計(jì)劃在未來三五年內(nèi),將產(chǎn)值從現(xiàn)在的10億元提升至18.5億元。同時(shí)公司還與清華大學(xué)合作開發(fā)無功補(bǔ)償裝置,高起點(diǎn)介入電網(wǎng)控制設(shè)備領(lǐng)域。
上海置信電氣[17.610.00%]走的是另一條差異化戰(zhàn)略,主產(chǎn)品非晶合金變壓器占有75%國內(nèi)市場份額。據(jù)了解,置信電氣集團(tuán)每年將銷售收入的3%~5%用于科研開發(fā)和質(zhì)量攻關(guān),新品開發(fā)的加速甩掉了競爭者也遠(yuǎn)離了風(fēng)險(xiǎn)。
總的來說,變壓器行業(yè)未來雖然仍將存在較嚴(yán)重的成本壓力。但隨著國家對電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)力度的加大,也必將打磨出一批優(yōu)質(zhì)的變壓器生產(chǎn)企業(yè),技術(shù)優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢都成為這些優(yōu)勢企業(yè)必不可少的條件。
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