影響B(tài)IM應(yīng)用的原生因素只有一個—從業(yè)人員的BIM能力

近期看到和聽到不少專家和同行就影響國內(nèi)BIM普及應(yīng)用的主要原因發(fā)表各自的意見和建議，大多聚焦在下面這些內(nèi)容上：

1.缺乏標(biāo)準(zhǔn)、政策；

2.軟硬件不夠成熟；

3.流程不配套；

4.構(gòu)件庫缺乏或不足；

5.……

由此各類編制標(biāo)準(zhǔn)、制定政策、研制軟件、改造流程、開發(fā)構(gòu)件庫的工作也都在如火如荼地開展過程中。那么上述問題是影響B(tài)IM應(yīng)用的因素嗎?當(dāng)然是!這些因素重要嗎?當(dāng)然重要!但如果我們仔細分析就會發(fā)現(xiàn)，上面提到的這些因素實際上都不是原生因素而只是派生因素，真正的原生因素只有一個，那就是從業(yè)人員的BIM能力問題。為什么這么說呢?

其實這個問題很簡單，無論是標(biāo)準(zhǔn)、政策、軟硬件還是流程、構(gòu)件庫，都必須依靠具有BIM能力的從業(yè)人員去把他們做出來，大家可以設(shè)想一下，如果沒有足夠的項目實際應(yīng)用廣度和深度作為積累，又如何能憑空生產(chǎn)出好的標(biāo)準(zhǔn)、政策、軟件、流程、構(gòu)件庫等等BIM應(yīng)用需要的產(chǎn)品、制度和資源呢?還有一個大家都了解的事實是，在目前同樣的BIM應(yīng)用條件下不同的團隊可以產(chǎn)生完全不同的應(yīng)用效果，應(yīng)該也是團隊的BIM能力不同在起作用吧?

退一步思考，當(dāng)某一天應(yīng)用BIM的各種條件如標(biāo)準(zhǔn)、政策、軟件、流程、資源庫等都擺在從業(yè)人員面前的時候，如果從業(yè)人員并沒有準(zhǔn)備好與之對應(yīng)的BIM能力，誰又有能力把BIM真正用起來呢?

從業(yè)人員的BIM能力問題是全球性問題，這個事實可以從歷年來各個國家和地區(qū)的BIM應(yīng)用調(diào)研報告中清楚地看到，不同國家和地區(qū)也都在采取相應(yīng)的措施解決這個問題，包括提升學(xué)校BIM教育能力、資助從業(yè)人員學(xué)習(xí)BIM等。

而這個問題在國內(nèi)顯得特別突出，因為事實上絕大部分從業(yè)人員尤其是有一定經(jīng)驗的從業(yè)人員到現(xiàn)在還沒開始在個人BIM能力建設(shè)上動手呢，總體上還處于BIM應(yīng)用是一個專門的工作而不是所有從業(yè)人員手邊一個工具的狀態(tài)。大家知道，BIM價值的實現(xiàn)來自于對BIM模型的應(yīng)用，誰用BIM模型誰的價值才能得到提升，一個讓部分專門人員用BIM，其他大部分從業(yè)人員試圖從中受益的狀態(tài)只是一個試驗性應(yīng)用的狀態(tài)，離BIM的生產(chǎn)性應(yīng)用還有很長的路要走。

碰到不少企業(yè)計劃把BIM應(yīng)用的第一件事就放在制定標(biāo)準(zhǔn)、流程、構(gòu)件庫甚至定制開發(fā)軟件等BIM應(yīng)用環(huán)境的建設(shè)上，個人認(rèn)為這種做法很難成功。

在沒有全體從業(yè)人員BIM能力得到建設(shè)和提升以及沒有足夠廣度和深度實際項目BIM應(yīng)用積累的前提下，有兩件事情是大家都應(yīng)該能預(yù)期到的：

1.不能指望一步到位就會研制出好的標(biāo)準(zhǔn)、政策、軟件、流程、構(gòu)件庫等BIM應(yīng)用條件或環(huán)境來;

2.即使有了比較好的上述BIM應(yīng)用條件和環(huán)境，BIM應(yīng)用也沒辦法順利地開展起來，BIM價值也不可能充分實現(xiàn)。

因此，要從根本上解決影響B(tài)IM應(yīng)用的問題，除了從培養(yǎng)和提升全體從業(yè)人員的BIM能力做起外，看不到有任何其他的辦法。