廣州某地下（三層、22米）工程施工安全組織設計

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資料目錄

• 目　　錄
• 一、工程概況
• 二、編制依據(jù)（引用文件依據(jù)）
• 三、安全管理目標
• 四、項目安全管理機構
• 五、安全生產管理制度
• （一）（項目安全生產責任制）
• （二）安全教育制度
• （三）各分部（分項）與特種作業(yè)安全技術交底
• （四）安全生產檢查制度
• （五）特種作業(yè)人員管理制度
• （六）分包安全管理制度
• （七）施工現(xiàn)場安全管理制度
• （八）施工現(xiàn)場安全紀律
• （九）施工現(xiàn)場用電管理制度
• （十）施工現(xiàn)場設備管理制度
• （十一）施工現(xiàn)場易燃易爆物品防火管理制度
• （十二）事故處理、傷亡事故報告處理管理制度
• （十三）安全生產、文明施工、防火工作獎懲制度
• 六、安全技術措施
• （一）一般施工安全技術措施
• （二）分部（分項）施工安全技術措施
• （三）預防高處墜落事故安全技術措施
• （四）預防坍塌事故安全技術措施
• （五）文明施工措施
• （六）項目部應急救援預案

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  關鍵詞： 地下 技術方案

  內容簡介

  　　安全管理目標　　1、傷亡控制指標：杜絕死亡、火災、交通管線、設備等重大事故,事故負傷頻率月控制在1.5‰以下.　　2、安 全 達 標：達到《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）優(yōu)良等級，創(chuàng)廣州市安全樣板工地?！　?、文明施工目標：達到“廣州市建筑文明施工檢查評分標準”優(yōu)良等級，創(chuàng)廣州市安全文明樣板工地. 　　4、安全責任目標分解圖　　5、責任目標考核規(guī)定和辦法：　　按照安全責任目標分解的內容，結合公司對項目現(xiàn)場考核結果，對責任人及相應的班組每月進行一次考核，針對各項指標考核分優(yōu)良、合格和不合格三個等級。對于評定為優(yōu)良的給予獎勵，對于評定為不合格的給予處罰，處罰視情節(jié)輕重對班組分別給予警告、罰款、停工整頓或責令退場等處理，對管理人員則分別給予教育、批評或扣發(fā)獎金等處理?！　　　　　∪?8頁　　

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