[天津]住宅工程安全文明工地CI創(chuàng)優(yōu)金獎匯報(海河杯、中建)

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

內(nèi)容簡介

　　 施工保障：　　 1、施工現(xiàn)場所需物資，依據(jù)物資采購方案進行采購，保證物資質(zhì)量和實時供應。　　 2、協(xié)調(diào)好塔吊及其它大型機械使用，保證工程有序進行。　　 3、合理規(guī)劃場地，優(yōu)化臨水、臨電布置，最大限度的利用有限資源。　　 4、適時購進監(jiān)測設備，降低施工對環(huán)境及周邊的影響?！　? 5、合理控制臨建及辦公設備的投入，提高現(xiàn)場管理人員工作效率而不至浪費?！　? 根據(jù)現(xiàn)場機械、照明設備計算得總用電量，并以此為依據(jù)制定臨時用電方案，現(xiàn)場做到“三級控制，兩級保護”及“一機、一閘、一漏、一箱”，定期對漏電保護器及重復接地裝置進行檢測，確保現(xiàn)場用電安全、暢通?！　? 對施工機械按有關要求進行登記備案，審核做業(yè)人員的做業(yè)資格，制定專項安全操作規(guī)程規(guī)范現(xiàn)場操作人員作業(yè)。根據(jù)公司要求，對大型機械實行周檢查制度?！　? 現(xiàn)塔樓區(qū)和別墅區(qū)都在進行地上結構施工，施工部位包括主體結構和二次結構。項目嚴格執(zhí)行技術先行，樣板先行制度，各部位施工目前均處于質(zhì)量受控狀態(tài)?！　? 結合目前的質(zhì)量狀況和項目正在進行的勞動競賽活動，項目針對鋼筋、模板、砼各分項目工程均制定了詳細的控制評分細則，并開始落實實施?！　? 在過程中，針對相關的評分細則和標準，在各隊之間形成有針對性的質(zhì)量爭趕場面，達到項目質(zhì)量持續(xù)改進的目的?！　? 召開質(zhì)量分析會議：定期組織分包召開質(zhì)量專題會，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行分析總結，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行合理預判，同時對施工重難點給予勞務隊詳細說明，確保施工高質(zhì)量進行。　　 綠色施工管理：項目部編制了綠色施工專項方案，方案中“四節(jié)一環(huán)?！眱?nèi)容齊全，并按企業(yè)規(guī)定進行了審批?！　? …………　　 共59頁，編制于2010年?！　?

培訓課程

• · 技術員到項目經(jīng)理的晉升路
• · 施工安全必備技能全面詳解
• · 項目總工必備安全計算技能
• · 建筑施工安全檢查標準解讀
• · 房建施工識圖小白到方案高手