技術(shù)室主任作業(yè)指導(dǎo)書

內(nèi)容簡介

　　1.目的　　技術(shù)室主任是本工程項目具體技術(shù)工作的負(fù)責(zé)人，對項目工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；協(xié)助項目負(fù)責(zé)人及總工程師組織質(zhì)量體系在本項目的全面運(yùn)行?！　?.適用范圍　　本指導(dǎo)書適用于宜萬鐵路落布溪大橋工程隊技術(shù)室主任的工作?！　?.工作程序　　3.1認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解并貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和各級規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)?！　?.2主持技術(shù)室日常技術(shù)管理工作，按照領(lǐng)導(dǎo)布置編制技術(shù)室工作計劃，向室內(nèi)人員布置和檢查總結(jié)工作?！　?.3組織全室人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和現(xiàn)代質(zhì)量管理知識，不斷提高全室人員業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。　　3.4參加項目開工前的施工調(diào)查，并及時提出施工方法、機(jī)具配置等方面的具體實施建議或有關(guān)要求及時提交施工調(diào)查報告。　　3.5組織有關(guān)技術(shù)人員審核圖紙并參加業(yè)主組織的施工圖紙會審，及時將圖紙中存在的問題向業(yè)主及設(shè)計單位反映，并落實解決問題。　　3.6在工程正式開工前，編制完成本項目的施工組織設(shè)計，并在工程施工過程中隨時深入工地檢查,安排施組落實情況。當(dāng)施工條件或設(shè)計發(fā)生變更時，及時對施組進(jìn)行調(diào)整?！　?.7組織進(jìn)行模板、支架等單項工程的設(shè)計、實施和驗證工作?！　?.8參與研究、討論變更設(shè)計、施工預(yù)算、驗工計價及其它各項施工技術(shù)問題?！　?.9組織積累竣工驗交所需的各項技術(shù)資料，及時按合同規(guī)定的辦法編制竣工資料，在工程竣工之后按規(guī)定的時間向業(yè)主移交?！　?...............................................　　...............................................

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