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軟件項目管理的需求如何管理?如何進(jìn)行軟件項目管理?
泛普軟件需求管理包括需求調(diào)研,需求開發(fā),需求確認(rèn),需求變更管理
需求調(diào)研是要到市場或者最終用戶處進(jìn)行需求調(diào)研的,獲取原始的用戶需求,形成客戶需求說明書。
需求開發(fā)是根據(jù)原始的用戶需求,進(jìn)行開發(fā)整理,形成需求規(guī)格說明書;
需求確認(rèn)是項目干系人,包括專家、用戶一起進(jìn)行進(jìn)行需求評審,確認(rèn)需求,這時一般會將需求規(guī)格說明書轉(zhuǎn)化成需求矩陣(需求表格,進(jìn)行整個生命周期管理)
需求變更管理是需求管理的重要組成部分,需要有變更申請與批準(zhǔn),未被批準(zhǔn)的需求變更不允許程序員私自修改。
對軟件項目的管理重點要做好三個方面“軟”的工作
一是要注重采用科學(xué)的管理思想和理念,這是根本;
二是要建立有效的管理制度,以保證管理的有序和研發(fā)質(zhì)量;
三是采用合適的軟件,以確保前兩者以較低的成本落實。
工具推薦泛普軟件泛普OA系統(tǒng)系統(tǒng),它融入了很多優(yōu)秀的管理理念,集成了諸多軟件項目工具,可以幫您管理多項目、項目計劃任務(wù)、需求、代碼、文檔、缺陷、測試用例、資料等等,可以去了解一下,有免費版本可用。
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