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軟件項目管理工具

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設(shè)備租賃與購置分析的步驟

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　　【學(xué)員問題】設(shè)備租賃與購置分析的步驟有哪些？

　　【解答】設(shè)備租賃與購置分析：第一步，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和技術(shù)狀況，提出設(shè)備更新的設(shè)資建議；第二步，擬定若干設(shè)備投資、更新方案，包括：購置；租賃；第三步，定性分析篩選方案，包括：分析財務(wù)能力；分析設(shè)備技術(shù)風(fēng)險、使用維修特點；第四步，定量分析并優(yōu)選方案，結(jié)合其他因素，作出租賃還是購買的投資決策。

　　以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。

責(zé)任編輯：芊墨

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發(fā)布：2007-06-29 14:42    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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