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軟件項目管理工具

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2015年造價工程師《理論與法規(guī)》專家講解(15)

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  4. 按項目的效益和市場需求劃分

  工程項目可劃分為競爭性項目、基礎(chǔ)性項目和公益性項目三種。

  5. 按項目的投資來源劃分

  工程項目可劃分為政府投資項目和非政府投資項目。

 ?。?)政府投資項目。

  按照其盈利性不同,政府投資項目又可分為經(jīng)營性政府投資項目和非經(jīng)營性政府投資項目。經(jīng)營性政府投資項目應(yīng)實行項目法人責任制,由項目法人對項目的策劃、資金籌措、建設(shè)實施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值,實行全過程負責,使項目的建設(shè)與建成后的運營實現(xiàn)一條龍管理。

  非經(jīng)營性政府投資項目應(yīng)推行“代建制”。

 ?。?)非政府投資項目。這類項目一般均實行項目法人責任制,使項目的建設(shè)與建成后的運營實現(xiàn)一條龍管理。

  二、工程項目建設(shè)程序

  (一)工程項目建設(shè)程序的含義和內(nèi)容

  工程項目建設(shè)程序是指工程項目從策劃、評估、決策、設(shè)計、施工到竣工驗收、投入生產(chǎn)或交付使用的整個建設(shè)過程中,各項工作必須遵循的先后工作次序。

  投資建設(shè)一個工程項目都要經(jīng)過投資決策和建設(shè)實施兩個發(fā)展時期。這兩個發(fā)展時期又可分為若干個階段,它們之間存在著嚴格的先后次序,可以進行合理的交叉,但不能任意顛倒次序。

  以世界銀行貸款項目為例,其建設(shè)周期包括項目選定、項目準備、項目評估、項目談判、項目實施和項目總結(jié)評價6個階段。

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發(fā)布:2007-06-30 12:46    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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