2015年造價工程師《理論與法規(guī)》課程講座（17）

　?。?）功能指數(shù)法。又稱相對值法。

表2.4.8                   價值指數(shù)計算表

零部件名稱　功能指數(shù)①　現(xiàn)實成本（元）②　成本指數(shù)③　價值指數(shù)④＝①/③　A
B
C
…　　　　　　　　　合 計　1.00　　　1.00　　　

　　價值指數(shù)的計算結(jié)果有以下三種情況：

　　1）VI＝1。此時評價對象的功能比重與成本比重大致平衡，合理匹配，可以認為功能的現(xiàn)實成本是比較合理的。

　　2）VI＜1。此時評價對象的成本比重大于其功能比重，表明相對于系統(tǒng)內(nèi)的其他對象而言，目前所占的成本偏高，從而會導(dǎo)致該對象的功能過剩。應(yīng)將評價對象列為改進對象，改善方向主要是降低成本。

　　3）VI＞l。此時評價對象的成本比重小于其功能比重。出現(xiàn)這種結(jié)果的原因可能有三種：第一，由于現(xiàn)實成本偏低，不能滿足評價對象實現(xiàn)其應(yīng)具有的功能要求，致使對象功能偏低，這種情況應(yīng)列為改進對象，改善方向是增加成本；第二，對象目前具有的功能已經(jīng)超過其應(yīng)該具有的水平，也即存在過剩功能，這種情況也應(yīng)列為改進對象，改善方向是降低功能水平；第三，對象在技術(shù)、經(jīng)濟等方面具有某些特征，在客觀上存在著功能很重要而需要消耗的成本卻很少的情況，這種情況一般不列為改進對象。

　　4. 確定VE對象的改進范圍

　　確定對象改進范圍的原則如下：

　?。?）F／C值低的功能區(qū)域。

　?。?）C－F值大的功能區(qū)域。成本改善期望值的表達式為：

　　△C＝C－F                                      （2.4.7）

　　式中：△C--為成本改善期望值，即成本降低幅度。

　　當(dāng)△C大于零時，△C大者為優(yōu)先改進對象。

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