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2015年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程三大控制》練習(xí)題(87)

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  1.為了解決一些包干項目或較大工程項目的支付時間過長,影響承包商的資金流動常采用的計量方法是(?。?。
  A.分解計量法
  B.?dāng)嗝娣?br />   C.圖紙法
  D.憑據(jù)法

  2.下列不屬于業(yè)主向承包商索賠的是( )。
  A.對超額利潤的索賠
  B.對指定分包商的付款索賠
  C.業(yè)主合理終止合同或承包商不正當(dāng)?shù)胤艞壒こ痰乃髻r
  D.工期延期的費用索賠

  3.建設(shè)項目或單項工程全部建筑安裝工程建設(shè)期在12個月以內(nèi),或者工程承包合同價值在100萬元以下的,可以實行工程價款每月月中預(yù)支,最后的結(jié)算。這種結(jié)算方法是(?。?br />   A.竣工后一次結(jié)算
  B.施工前一次結(jié)算
  C.分批結(jié)算
  D.施工中結(jié)算

  4.竣工決算是反映建設(shè)項目(?。┑奈募?,是竣工驗收報告的重要組成部分。
  A.實際造價和投資效果
  B.投入生產(chǎn)設(shè)備的購置費用
  C.新增生產(chǎn)能力
  D.新增固定資產(chǎn)

  5.為確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實現(xiàn),監(jiān)理工程師必須認(rèn)真制定進(jìn)度控制措施。下列屬于進(jìn)度控制的技術(shù)措施的是(?。?br />   A.對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用
  B.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度
  C.審查承包商提交的進(jìn)度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工
  D.推行CM承發(fā)包模式,并協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系

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發(fā)布:2007-07-02 11:26    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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