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軟件項目管理工具

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案例分析試題及答案

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    案例分析

    一、某工程施工過程中,施工單位未經過監(jiān)理工程師事先同意,訂購了一批鋼管,鋼管運到現場后監(jiān)理工程師進行了檢驗,檢驗中監(jiān)理人員發(fā)現鋼管質量存在以下問題:1.施工單位未能提交產品合格證,質量保證書和檢測證明材料;2.實物外觀粗糙,標識不清,且有銹斑。問題:監(jiān)理工程師應如何處理上述問題?

    答案:略

    二、「背景」

    業(yè)主與施工單位對某工程建設項目簽訂了施工合同,合同中規(guī)定,在施工過程中,如因業(yè)主原因造成窩工,則人工窩工費和機械的停工費可按工日費和臺班費的50%結算支付。業(yè)主還與監(jiān)理單位簽訂了施工階段的監(jiān)理合同,合同中規(guī)定監(jiān)理工程師可直接簽證、批準5天以內的工期延期和5000元人民幣以內的單項費用索賠。工程按下列網絡計劃進行。其關鍵線路為A-E—H— I—J.在計劃招待過程中,出現了下列一些情況,影響一些工作暫時停工。(同一工作由不同原因引起的停工時間都不在同一時間)

    1. 因業(yè)主不能及時供應材料,使E延誤3天,G延誤2天,H延誤3天。
    2. 因機械發(fā)生故障檢修,使E延誤2天,G延誤2天。
    3. 因業(yè)主要求設計變更,使F延誤3天。
    4. 因公網停電,使F延誤1天,I延誤1天。

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    施工單位及時向監(jiān)理工程師提交了一份索賠申請報告,并附有有關資料、證據和下列要求:

    1. 工期順延

    E停工5天,F停工4天,G停工4天,H停工3天,I停工1天,總計要求工期順延17天。

    2. 經濟損失索賠

    (1) 機械設備窩工費
    E工序吊車 (3+2)臺班×240元/臺班=1200元
    F工序攪拌機 (3+1)臺班×70元/臺班=280元
    G工序小型機械 (2+2)臺班×55元/臺班=220元
    H工序攪拌機 3臺班×70元/臺班=210元
    合計機械設備窩工費 1910元

    (2) 人工窩工費
    E工序 5天×30人×28元/工日=4200元
    F工序 4天×35人×28元/工日=3920元
    G工序 4天×15人×28元/工日=1680元
    H工序 3天×35人×28元/工日=2940元
    I工序 1天×20人×28元/工日=560元
    合計人工窩工費 13300元

    (3)間接費增加 (1910+13300)×16%=2433.6元

    (4) 利潤損失 (1910+13300+2433.6)×5%=882.18元
    總計經濟索賠額 1910+13300+2433.6+882.18=18525.78元

    「問題」

    1. 施工單位索賠申請書提出的工序順延時間、停工人數、機械臺班數和單價的數據等,經審查后均真實。監(jiān)理工程師對所附各項工期順延、經濟索賠要求,如何確定認可?為什么?

    2. 監(jiān)理工程師對認可的工期順延和經濟索賠金如何處理?為什么?

    「答案」

    1. 關于工期順延和經濟索賠

    (1) 工期順延
    由于非施工單位原因造成的工期延誤,應給予補償;
    ①因業(yè)主原因:E工作補償3天,H工作補償3天,G工作補償2天;
    ②因業(yè)主要求變更設計:F工作補償3天;
    ③因公網停電:F工作補償1天,I工作補償1天。
    應補償的工期:131-124=7天

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    監(jiān)理工程師認可順延工期7天。

    (2) 經濟索賠

    ①機械閑置費:(3×240+4×70+2×55+3×70)×50%=660元

    ②人工窩工費:(3×30+4×35+2×15+3×35+1×20)×50%=5390元

    ③因屬暫時停工,間接費損失不予補償。

    ④因屬暫時停工,利潤損失不予補償。

    經濟補償合計:660+5390=6050元

    2. 關于認可的工期順延和經濟索賠處理因經濟補償金額超過監(jiān)理工程師5000元的批準權限,以及工期順延天數超過了監(jiān)理工程師5天的批準權限,故監(jiān)理工程師審核簽證經濟索賠金額及工期順延證書均應報業(yè)主審查批準。

    三、「背景」

    某監(jiān)理公司承擔一寫字樓的監(jiān)理任務,合同中明確了投資監(jiān)理的有關任務內容。

    「問題」

    (一)該樓的施工圖預算是采用單價法編制的,監(jiān)理工程師如何對其進行審查。

    (二)合同規(guī)定,承發(fā)包雙方進行工程款結算前,由監(jiān)理工程師對承包方完成的工程量進行計量,以此作為結算的依據。為此,承包方要按照協(xié)議條款約定的時間向監(jiān)理工程師提交已完工程的報告,在這種情況下,監(jiān)理師如何進行工程計量? 承包方在監(jiān)理師計量過程中如何做?

    「答案」

    (一)
    1.做好審查前的準備工作,包括:①熟悉施工圖紙;②了解預算包括的范圍;③弄清預算采用的單位估價表。
    2.選擇合適的審查方法,按相應內容審查。其中,審查內容主要包括:
    ①審查工程量;②審查預算單價的費用;③審查其它有關費用。
    3.?綜合整理審查資料,并與編制單位交換意見,定案后編制調整預算。

    (二)
    監(jiān)理工程師的工程計量包括以下主要環(huán)節(jié):
    監(jiān)理工程師接到承包方報告3天內按設計圖紙核實已完工程數量,并在計量24小時前通知承包方。如果承包方無正當理由不參加計量,由監(jiān)理工程師自行進行計量,計量結果仍視為有效,作為工程價款支付的依據。監(jiān)理工程師收到方報告后3天內未進行計量,從第4天起,承包方開列的工程量即視為已被確認,作為工程價款支付的依據。監(jiān)理工程師不按約定時間通知承包方,使承包方不能參加計量,計量結果無效。承包方必須為監(jiān)理工程師進行計量提供便利條件,并派人參加予以確認。

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發(fā)布:2007-07-02 11:53    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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