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對(duì)參加2012年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試的建議
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經(jīng)常聽有些人說:我只復(fù)習(xí)了XX天,就通過了考試!或有人說:反正機(jī)會(huì)有的是,我去試一試,今年不行明年再考!泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
在我的考試生涯中,無論多大的考試,都是一次通過。我不是要炫耀,我認(rèn)為,考試的成功與否同一個(gè)人的態(tài)度有很大關(guān)系。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
我從來沒有僥幸對(duì)待任何一次考試,在考中級(jí)職稱外語時(shí),我得了99分,現(xiàn)在準(zhǔn)備考高級(jí)職稱外語了,朋友說“你不用復(fù)習(xí)都沒問題”,我不這么認(rèn)為,我從沒在復(fù)習(xí)不充分的狀態(tài)下走進(jìn)過考場(chǎng)。service
我在報(bào)考信管時(shí),領(lǐng)導(dǎo)安慰我“每年考,總有一年會(huì)考過”,我卻認(rèn)為,第一次考試非常重要,你必須全力以赴對(duì)待第一次考試,因?yàn)樗鼤?huì)影響你的下一次考試的信心,你必須要有志在必得的精神,才能去投入的復(fù)習(xí)。所以,建議即將報(bào)考的考生,好好權(quán)衡自己的狀況,把握好自己的第一次機(jī)會(huì)!泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
我的項(xiàng)管成績(jī)出來了,53,55,45。因?yàn)榉謹(jǐn)?shù)線不知道,有沒有通過還是個(gè)未知數(shù),這里寫一些復(fù)習(xí)心得供大家參考,若以后發(fā)生不測(cè),我沒有通過,請(qǐng)大家不要罵我班門弄斧。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
我認(rèn)為做一件事,切入點(diǎn)很重要,尤其在學(xué)習(xí)過程中,找準(zhǔn)切入點(diǎn),由淺至深,循序漸進(jìn),往往能少走彎路,事半功倍。club
在項(xiàng)管復(fù)習(xí)工程中,我著手的第一本書是張友生老師的《系統(tǒng)分析師考試綜合知識(shí)試題分類精解》這是一本歷年系分考試的試題分類分析,系分與項(xiàng)管有許多類似的知識(shí)點(diǎn),而目前項(xiàng)管由于開考次數(shù)有限,能找到的試題分析大多限于這不多的幾次考試試卷,不如系分,有大量的可參考試題。因此,系分試題可幫助我擴(kuò)大知識(shí)面與試題量。系分中有一部分項(xiàng)管不涉及的知識(shí),有時(shí)間的話,建議還是看一下,知識(shí)多點(diǎn)不會(huì)有壞處,若時(shí)間緊張,可略過項(xiàng)管大綱中不涉及的部分。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
為什么不先看輔導(dǎo)教程而先作題呢?每個(gè)人的學(xué)習(xí)方法不一樣,我本人感覺,先看教程,好象一下子進(jìn)入一個(gè)龐大的迷宮,抓不住重點(diǎn),摸不著頭腦,而先看題,可以直奔主題,立刻接觸各個(gè)具體知識(shí)點(diǎn),先弄懂一個(gè)個(gè)知識(shí)點(diǎn),由點(diǎn)帶面,漸進(jìn)突破,效果更好一些。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
系分考試的試題分類分析看完后,接著我看了項(xiàng)管的歷年試題分析(有書可買),進(jìn)一步充實(shí)知識(shí)點(diǎn)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
今天,我主要談的就是切入點(diǎn)的問題,每個(gè)人情況不一樣,我有這樣的感覺可能和我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)與已有知識(shí)有關(guān)。我在備考項(xiàng)管之前,做了多年程序員,參加過幾個(gè)不大的項(xiàng)目開發(fā),看過許多書(與計(jì)算機(jī)和軟件相關(guān)),UML、軟件工程、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等知識(shí)都有一些。使用過project 2000 和 power Designer8.0,主攻JSP應(yīng)用開發(fā)。項(xiàng)目管理的書也看過一本,只是當(dāng)時(shí)并沒看懂。而且我還通過了網(wǎng)絡(luò)工程師考試,取得軟件工程師碩士學(xué)位。這些積累是我備考的基礎(chǔ)。大家在復(fù)習(xí)時(shí)可以針對(duì)自己特點(diǎn)選取有效的切入點(diǎn)。不一定非要一上來就啃深?yuàn)W的厚重的教程。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
根據(jù)個(gè)人情況,我選擇系分與項(xiàng)管的試題分類精解作為切入點(diǎn),為的是直奔具體知識(shí)點(diǎn),不迷失在厚重的教程中。pmp
在復(fù)習(xí)好試題分類精解,并確定掌握了每個(gè)知識(shí)點(diǎn)后,我開始看吳吉義老師的《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理案例分析教程》??戳撕脦妆椋勘榈哪康牟煌?,第一遍為了了解出題思路,涉及范圍。第二遍為了掌握答題思路與答題方法。第三遍我對(duì)各知識(shí)點(diǎn)做了系統(tǒng)的分析與分類。比如:范圍管理的案例中一般會(huì)涉及范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍控制三方面,在范圍定義中應(yīng)考慮到需求獲取過程是否有問題,是否進(jìn)行了需求評(píng)審,同時(shí)范圍管理出了問題一般都會(huì)涉及到溝通問題,有時(shí)會(huì)涉及項(xiàng)目管理人員的轉(zhuǎn)型定位問題和人力資源問題。有了這個(gè)大概思路,再配合題本身的描述,分析每句話,答好題是沒有問題的。巧的是這次考試中正好有一道有關(guān)范圍管理的題,我在第三題出現(xiàn)失誤的情況下能得55分,應(yīng)該與我復(fù)習(xí)中的總結(jié)有關(guān)系。www
在每個(gè)知識(shí)域中都有許多知識(shí)點(diǎn)需要總結(jié),再比如進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑識(shí)別、虛路徑對(duì)關(guān)鍵路徑的影響、趕工引起關(guān)鍵路徑的改變,計(jì)算趕工時(shí)間時(shí)要考慮連帶引起的趕工要求等。同樣,成本管理中也有許多需要注意的地方和常會(huì)遇到的計(jì)算,都需要了然于胸。這里只是拋轉(zhuǎn)引玉,不多說了。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
各科不是相互孤立的,案例題中的案例給出了項(xiàng)目管理中實(shí)際可能出現(xiàn)的各種問題,對(duì)沒有管理經(jīng)驗(yàn)的人是一個(gè)很好的寶庫,對(duì)有管理經(jīng)驗(yàn)的人也有很大幫助,案例題的復(fù)習(xí)對(duì)我的論文寫作也起了很大作用。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
在復(fù)習(xí)了幾遍案例題后,我開始進(jìn)攻教程了,雖然我由于時(shí)間關(guān)系,我用的是清華版的教程,但在瀏覽了電子工業(yè)出版社的輔導(dǎo)教程后,感覺還是電子工業(yè)出版社的輔導(dǎo)教程要好一些,教程不怕厚,關(guān)鍵看能否深入淺出,把問題講的明白。training
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