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軟件項目管理工具

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信息化建設(shè)中有哪些關(guān)鍵點

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  首先,必須肯定的是,企業(yè)信息化與企業(yè)的成熟度有巨大的關(guān)系。因此,企業(yè)信息化一定要從企業(yè)的現(xiàn)狀來著手。如果正在做企業(yè)的信息化的規(guī)劃工作,那么對于企業(yè)現(xiàn)狀的分析,就不得不做。一般意義下,我們企業(yè)的成熟度,要從管理基礎(chǔ)和能力階段兩個角度去分析。項目經(jīng)理博客

  管理基礎(chǔ)又分為四個等級:

  第一級:混亂級。這個時候,基本沒什么管理,主要靠大家的信念在奮斗;泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  第二級:基本級。這個時候,基本市場穩(wěn)定,管理制度相對出臺;項目管理論壇

  第三級:可定義級。這個時候,對工作已經(jīng)開始進行細化指標分析,量化工作;

  第四級:標準化級。對所有工作已經(jīng)有標準規(guī)范的要求。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  能力階段也分為四個階段:項目經(jīng)理博客

  起步:在市場上剛剛能夠適應(yīng);轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  完善:在行業(yè)里已經(jīng)能夠發(fā)展,各方面的制度都在完善;泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  提高:已經(jīng)可以引導(dǎo)行業(yè)進行全社會的能力提升 ;泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  凸顯:在社會業(yè)界有非常高的威望能力,能夠自己開發(fā)一種領(lǐng)先模式。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  這兩個維度的分析結(jié)論,就能知道我們的企業(yè)當(dāng)前的成熟度??梢岳斫?,如果我們的企業(yè)成熟度很高,那么信息化也非常明確。如果非常低,那么信息化建設(shè)一定是任重而道遠。將上面的企業(yè)成熟度分析轉(zhuǎn)換為下面的信息化矩陣。club

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  通過這個表格,我們就可以很容易看出來,在不同階段,應(yīng)該上適合于不同階段的系統(tǒng)。否則,如果還在【基本】-【完善】階段,非要上一個世界一流的,前500強都在使用的系統(tǒng),這時會發(fā)現(xiàn),除了上系統(tǒng)還必須同時完成管理上的提升和能力上的提升,才能適應(yīng)這個系統(tǒng)。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

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發(fā)布:2007-07-09 13:04    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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