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信息工程監(jiān)理中的三大控制目標(biāo)及關(guān)系

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1、前言 項目管理培訓(xùn)
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信息工程監(jiān)理的中心任務(wù)就是對信息工程項目的目標(biāo)，也就是經(jīng)過科學(xué)的規(guī)劃所確定的信息工程項目的三大目標(biāo)，即信息工程項目投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施有效的協(xié)調(diào)控制。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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2、信息工程監(jiān)理三大控制目標(biāo) bbs
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信息工程監(jiān)理的三大控制目標(biāo)分別是投資目標(biāo)，即爭取以最低的投資金額建成預(yù)定的信息工程項目；進(jìn)度目標(biāo)，即爭取用最短的工期完成信息工程項目；質(zhì)量目標(biāo)，即爭取建成的信息工程項目的質(zhì)量和功能達(dá)到最優(yōu)的水平。 項目管理培訓(xùn)
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2.1投資控制 項目經(jīng)理博客
投資控制是指在整個信息工程項目的實(shí)施階段開展管理活動，力求使信息工程項目在滿足質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)信息工程項目的實(shí)際投資額不超過計劃投資額。 項目經(jīng)理博客
在信息工程監(jiān)理過程中，不能簡單的把投資控制僅僅理解為將信息工程項目實(shí)際發(fā)生的投資控制在計劃投資的范圍內(nèi)。而應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到，投資控制是與質(zhì)量控制和進(jìn)度控制同時進(jìn)行的，他是針對整個信息工程項目目標(biāo)系統(tǒng)所實(shí)施的控制活動的一個組成部分，在實(shí)現(xiàn)投資控制的同時需要兼顧質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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2.2進(jìn)度控制 blog
信息工程監(jiān)理的進(jìn)度控制是指在實(shí)現(xiàn)信息工程項目總目標(biāo)的過程中，為使工程項目的實(shí)際進(jìn)度符合信息工程項目進(jìn)度計劃的要求，使信息工程項目按計劃要求的時間動用而開展的有關(guān)監(jiān)督管理活動。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
做好信息工程監(jiān)理的進(jìn)度控制工作，首先應(yīng)當(dāng)明確信息工程項目進(jìn)度控制的目標(biāo)。信息工程監(jiān)理單位作為工程實(shí)施項目管理服務(wù)的主體，他所進(jìn)行的進(jìn)度控制是為了最終實(shí)現(xiàn)信息工程項目按計劃的時間動用。因此，信息工程監(jiān)理進(jìn)度控制的總目標(biāo)就是信息工程項目最終投入運(yùn)行的計劃時間。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
當(dāng)然，具體到某個信息工程監(jiān)理單位，他的進(jìn)度控制的目標(biāo)則取決于項目業(yè)主的委托要求。根據(jù)信息系統(tǒng)監(jiān)理合同，他可以是信息工程項目實(shí)施全過程的工程監(jiān)理，也可以是階段性工程監(jiān)理，還可以是某個子工程項目的工程監(jiān)理。因此，具體到某個建設(shè)工程項目，某個信息工程監(jiān)理單位，他的進(jìn)度控制目標(biāo)是什么，則由信息工程監(jiān)理的合同來決定。既可以從立項到信息工程項目正式投入使用的整個計劃時間，也可能是某個實(shí)施階段的計劃時間，如設(shè)計階段或?qū)嵤╇A段計劃工期。 www
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2.3質(zhì)量控制 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
質(zhì)量是指“產(chǎn)品、服務(wù)或過程滿足規(guī)定或潛在要求（或需求）的特征和特征的總和”。對信息工程項目而言，最終產(chǎn)品就是建成投入使用的信息工程項目，過程就是包括信息工程項目實(shí)施的各階段的整個信息工程項目實(shí)施的過程，質(zhì)量要求就是對整個信息工程項目和他的實(shí)施過程所提出的“滿足規(guī)定或潛在要求（或需求）的特征和特征的總和”，即要達(dá)到的信息工程項目質(zhì)量目標(biāo)。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
所謂的信息工程項目的質(zhì)量目標(biāo)就是對包括信息工程項目實(shí)體、功能和使用價值、工作質(zhì)量各方面的要求或需求的標(biāo)準(zhǔn)和水平，也就是對信息工程項目符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)程度和滿足項目業(yè)主要求程度做出的明確規(guī)定。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
信息系統(tǒng)建立過程中的質(zhì)量控制是指在力求實(shí)現(xiàn)信息工程項目總目標(biāo)的過程中，為滿足信息工程項目總體質(zhì)量要求所開展的有關(guān)的監(jiān)督管理活動。 pmp
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質(zhì)量控制具有如下特點(diǎn)： www
1）項目的總體質(zhì)量目標(biāo)的內(nèi)容具有廣泛性 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
凡是構(gòu)成工程建設(shè)項目實(shí)體、功能和使用價值的各方面都應(yīng)當(dāng)列入工程建設(shè)項目的質(zhì)量目標(biāo)范圍。同時，對所有參與工程項目建設(shè)的單位和人員的資質(zhì)、素質(zhì)、能力和水平，特別是對其工作質(zhì)量的要求也是信息工程項目質(zhì)量目標(biāo)不可缺少的組成部分，因?yàn)樗麄兊墓ぷ髻|(zhì)量直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量。 轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
2）項目的總體質(zhì)量的形成具有明顯的過程性 項目管理培訓(xùn)
實(shí)現(xiàn)信息工程項目總體質(zhì)量目標(biāo)與形成質(zhì)量的過程息息相關(guān)。工程項目建設(shè)的每個階段都對工程建設(shè)項目質(zhì)量的形成起著重要的作用，對工程質(zhì)量產(chǎn)生著重要影響。工程實(shí)施的每個階段都有其具體的質(zhì)量控制任務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)根據(jù)每個階段的特點(diǎn)，確定各階段質(zhì)量控制的目標(biāo)和任務(wù)，以便實(shí)施全過程的控制。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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3、三大控制目標(biāo)之間的關(guān)系 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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發(fā)布：2007-07-09 13:06    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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