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2015年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》每日一練(1.17)
在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中,通常工作量不大,但卻最重要的是( )。
A.準(zhǔn)備階段
B.前期階段
C.實(shí)施階段
D.竣工驗(yàn)收與評價階段
【正確答案】:AD
【答案解析】:本題考查的是工程項(xiàng)目管理的知識體系。PRINCE2共包括8個管理過程,它們是:指導(dǎo)項(xiàng)目(DP)、開始項(xiàng)目(SP)、啟動項(xiàng)目(IP)、管理項(xiàng)目階段邊線(MSB)、控制一個階段(CS)、管理產(chǎn)品交付(MPD)、結(jié)束項(xiàng)目(CP)、計(jì)劃(PL)。其中,DP和PL過程貫穿于項(xiàng)目始終,支持其他六個過程。參見教材P8。
【該題針對“國際上廣為流傳的項(xiàng)目管理知識體系”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
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