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2015年咨詢工程師考試《組織與管理》經(jīng)典練習(三)
1、擴大管理幅度對組織的影響不包括( ?。?。
A.可以減少協(xié)調(diào)方面所付出的時間和費用
B.管理層次增加
C.縮短信息傳遞渠道與層次
D.提高工作效率
正確答案: B
答案解析:本題考查的是組織結(jié)構(gòu)。擴大管理幅度對組織的影響主要有:可以減少管理的層次,縮減組織機構(gòu)和管理人員,減少協(xié)調(diào)方面所付出的時間和費用;縮短信息傳遞渠道與層次,提高工作效率;但管理幅度過大可能使主管人員對下屬的指導和監(jiān)督的時間相對減少,容易導致管理失控,出現(xiàn)各自為政的狀況。參見教材P84。
2、下列關(guān)于強矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中,正確的是( ?。?。
A.沒有專職的項目經(jīng)理
B.有一名專職的協(xié)調(diào)員
C.有一名專職的項目經(jīng)理
D.有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員
正確答案: C
答案解析:本題考查矩陣式組織結(jié)構(gòu)。強矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式的主要特點是,有一個專職的項目經(jīng)理負責項目的管理與運行工作。參見教材P97。
3、項目工作開展的基礎(chǔ),同樣也是確定組織結(jié)構(gòu)形式與機構(gòu)的重要基礎(chǔ)是( ?。?。
A.確定一個合理的項目目標
B.確定項目工作內(nèi)容
C.確定組織目標和組織工作內(nèi)容
D.工作崗位與工作職責確定
正確答案: A
答案解析:本題考查的是工程項目管理組織的建立步驟。對項目的完成者來說,同委托方進行討論,明確主要矛盾,確定一個合理、科學的項目目標至關(guān)重要,這是項目工作開展的基礎(chǔ),同樣也是確定組織結(jié)構(gòu)形式與機構(gòu)的重要基礎(chǔ)。參見教材P91。
4、項目的組織計劃是為了( ),項目有關(guān)人員的職位設(shè)置構(gòu)架。
A.保證工程項目的良好開展
B.降低項目成本
C.進行工作分析
D.確保項目工期
正確答案: A
答案解析:本題考查的是項目組織計劃。項目組織計劃是指為保證工程項目的良好開展,項目有關(guān)人員的職位設(shè)置構(gòu)架。參見教材P105。
5、以下不屬于項目雇員考核內(nèi)容的是( ?。?。
A.工作效率
B.工作紀律
C.工作質(zhì)量
D.工作態(tài)度
正確答案: D
答案解析:本題考查的是考核的作用。對項目團隊成員考核的內(nèi)容主要有工作效率、工作紀律、工作質(zhì)量、工作成本四個方面的內(nèi)容。參見教材P111。
6、在項目技術(shù)的選擇及專業(yè)人員的安排使用上有一定的影響力的是( ?。?。
A.項目經(jīng)理
B.部門經(jīng)理
C.執(zhí)行經(jīng)理
D.公司總經(jīng)理
正確答案: B
答案解析:本題考查的是項目經(jīng)理的位置。在項目技術(shù)的選擇及專業(yè)人員的安排使用上有一定的影響力的是部門經(jīng)理。參見教材P114。
7、明確工作包內(nèi)各工作之間的相互邏輯關(guān)系時根據(jù)需要可繪制( ?。?。
A.項目網(wǎng)絡(luò)圖
B.S曲線圖
C.香蕉圖
D.工作分解結(jié)構(gòu)
正確答案: A
答案解析:明確工作包內(nèi)各工作之間的相互邏輯關(guān)系。將上述分解過程按形成的邏輯關(guān)系進行重新整理與審核,使之確定下來。根據(jù)需要可繪制項目網(wǎng)絡(luò)圖。參見教材P119。
8、必須進行招標的工程建設(shè)項目的具體范圍和規(guī)模標準,由( ?。┲朴?。
A.國務(wù)院發(fā)展計劃部門會同國務(wù)院有關(guān)部門
B.國家發(fā)展改革委員會
C.國家建設(shè)部會同國務(wù)院有關(guān)部門
D.國家人民代表大會常委委員會
正確答案: A
答案解析:《招投標法》第三條所列項目的具體范圍和規(guī)模標準,由國務(wù)院發(fā)展計劃部門會同國務(wù)院有關(guān)部門制訂,報國務(wù)院批準。參見教材P134。
9、公開招標的第一個環(huán)節(jié)是( )。
A.審查投標人資格
B.邀請投標人
C.發(fā)布招標公告
D.招標文件發(fā)放
正確答案: C
答案解析:參見教材第142頁。
10、某招標項目共有22家投標申請人通過了資格預審,按有關(guān)規(guī)定,招標人可從中選擇不少于( ?。┘屹Y格預審合格的投標申請人。
A.6
B.7
C.8
D.9
正確答案: B
答案解析:資格預審合格的投標申請人過多時,招標人可以從中選擇不少于7家資格預審合格的投標申請人參加投標。參見教材P145。
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