咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》練習(xí)習(xí)題（2）

　　1．《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》中規(guī)定，企業(yè)投資建設(shè)實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目，僅需向政府提交（ ?。?。
　　A．項(xiàng)目建議書
　　B．可行性研究報(bào)告
　　C．開工報(bào)告
　　D．項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

　　2．范圍管理在工程項(xiàng)目策劃與決策階段的主要內(nèi)容不包括（ ?。?。
　　A．投資機(jī)會(huì)研究
　　B．初步設(shè)計(jì)
　　C．預(yù)可行性研究
　　D．可行性研究

　　3．工程項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作應(yīng)了解的主要內(nèi)容不包括（ 　）。
　　A．施工現(xiàn)場(chǎng)的總圖布置情況
　　B．施工現(xiàn)場(chǎng)的水文情況
　　C．施工現(xiàn)場(chǎng)的污水排放情況
　　D．施工現(xiàn)場(chǎng)的氣候條件

　　4．工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，下列各項(xiàng)中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（ 　）。
　　A．材料及設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)
　　B．組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)
　　C．經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
　　D．生產(chǎn)工藝風(fēng)險(xiǎn)

　　5．下列屬于施工圖預(yù)算的編制方法的是（ ?。?。
　　A．單價(jià)法
　　B．實(shí)物法
　　C．預(yù)算單價(jià)法
　　D．?dāng)U大單價(jià)法
　　E．概算指標(biāo)法

　　6．項(xiàng)目組織再造時(shí)，新組織需要解決的問(wèn)題是（ ?。?br />　　A．上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題
　　B．原組織中需要解決的所有問(wèn)題
　　C．項(xiàng)目委托單位新提出的所有問(wèn)題

　　7．施工過(guò)程是流水施工的基本參數(shù)之一，它的分類不包括（ ?。?。
　　A．制備類
　　B．運(yùn)輸類
　　C．裝修類
　　D．砌筑安裝類

　　8．從優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅四個(gè)方面檢查項(xiàng)目，進(jìn)而擴(kuò)大考慮風(fēng)險(xiǎn)范圍的方法是（ 　）。
　　A．訪談法
　　B．德爾菲法
　　C．swot法
　　D．頭腦風(fēng)暴法

　　9．iso和fiDiC都推薦采用的國(guó)際上通用的過(guò)程管理循環(huán)方法是（ 　）。
　　A．計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理
　　B．計(jì)劃-組織-檢查-處理
　　C．計(jì)劃-控制-指揮-協(xié)調(diào)
　　D．計(jì)劃-控制-指揮-處理

　　10．在項(xiàng)目管理組織體系中，不屬于直接管理子系統(tǒng)的是（ ?。?br />　　A．項(xiàng)目范圍管理
　　B．項(xiàng)目綜合管理
　　C．項(xiàng)目溝通管理
　　D．項(xiàng)目合同管理

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