2015咨詢工程師考試《項目組織與管理》模擬練習(xí)（13）

　　1、在項目組織再造時，應(yīng)注意的問題是（　 ）。
　　A．盡可能保持項目工作的連續(xù)性
　　B．調(diào)整是最佳的方案，可以調(diào)就調(diào)
　　C．避免因人調(diào)整組織設(shè)置
　　D．維護客戶的利益
　　E．處理好調(diào)整的時機問題

　　2、工程承包商項目管理的主要任務(wù)有（　 ）。
　　A．制訂施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織實施
　　B．按施工計劃組織施工，認(rèn)真組織好人力、機械、材料等資源的投入
　　C．按施工合同要求在工程進度、成本、質(zhì)量方面進行過程控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正
　　D．按專用條款約定，做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護工作
　　E．為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準(zhǔn)備工作

　　3、有關(guān)定性風(fēng)險分析方法的說法正確的是（　 ）。
　　A．描述項目風(fēng)險發(fā)生概率及其后果
　　B．構(gòu)造概率－后果風(fēng)險評價矩陣
　　C．項目假設(shè)檢驗
　　D．?dāng)?shù)據(jù)精度排隊
　　E．靈敏度分析

　　4、下列關(guān)于工程項目綜合管理的論述中正確的是（　 ）。
　　A．工程項目綜合管理的目的是確保工程項目總體目標(biāo)的順利實現(xiàn)
　　B．工程項目綜合管理的過程是一種有計劃有秩序的靜態(tài)管理過程
　　C．工程項目綜合管理的過程只包括項目計劃的制定和項目計劃的實施
　　D．工程項目綜合管理是把工程項目各階段工作的具體目標(biāo)和任務(wù)同管理目標(biāo)結(jié)合在一起進行的綜合管理
　　E．工程項目的綜合管理必須建立在完善的項目管理制度的基礎(chǔ)上

　　5、可調(diào)整價格合同中價款調(diào)整的范圍不包括（　 ）。
　　A．國家法律、行政法規(guī)和國家政策變化影響合同價款
　　B．承包商企業(yè)內(nèi)部定額變化影響合同價款
　　C．工程造價管理部門頒布的價格調(diào)整
　　D．一周內(nèi)非承包人的原因引起的停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時

　　6、下列有關(guān)工程合同風(fēng)險管理的說法正確的是（　 ）。
　　A．轉(zhuǎn)移風(fēng)險包括相互轉(zhuǎn)移風(fēng)險和向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險
　　B．向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險是指進行工程保險
　　C．索賠的內(nèi)容包括可能發(fā)生但還未發(fā)生的損失
　　D．選擇分包商不當(dāng)，會影響整個工程進度
　　E．合同風(fēng)險的處理包括控制風(fēng)險和轉(zhuǎn)移風(fēng)險

　　7、工程項目的特性不包括（　）。
　　A．唯一性
　　B．固定性
　　C．整體性
　　D．流動性

　　8、確定流水步距考慮的因素有以下幾點（　 ）。
　　A．每個專業(yè)隊連續(xù)施工的需要
　　B．工作班次的數(shù)目
　　C．流水節(jié)拍數(shù)值的大小
　　D．技術(shù)間歇的需要
　　E．流水步距的長度應(yīng)保證每個施工段的施工作業(yè)程序不亂

　　9、對偏差原因進行分析的目的是為了有針對性地采取糾偏措施。糾偏的主要對象是（　 ）。
　　A．施工原因?qū)е碌慕?jīng)濟損失
　　B．物價上漲引起的費用偏差
　　C．業(yè)主原因和設(shè)計原因造成的費用偏差
　　D．由于法規(guī)變化引起的費用偏差

　　10、變更令附件一般包括（　 ）。
　　A．產(chǎn)生變更的原因和詳細的變更內(nèi)容說明
　　B．變更工作的工程量表
　　C．設(shè)計資料
　　D．設(shè)計圖紙
　　E．先前變更產(chǎn)生的累計費用額，此次變更增加或減少的費用額，累計總變更費用額

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

　　更多推薦：

　　·2015年咨詢工程師資格考試改革變動預(yù)測

　　·2015咨詢工程師考試輔導(dǎo)開課啦~

　　·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總

　　·關(guān)于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明