2015咨詢工程師考試《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》試題（8）

　　1、在投資項(xiàng)目可行性研究階段進(jìn)行敏感性分析時，所使用的經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)之一是（　 ）。
　　A．凈現(xiàn)值率
　　B．借款償還期
　　C．投資回收期
　　D．投資收益率

　　2、（　 ）估算法或指標(biāo)能反映出其擴(kuò)大的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，具有較強(qiáng)的綜合性和概括性。
　　A．系數(shù)估算法
　　B．概預(yù)算定額
　　C．估算指標(biāo)
　　D．比例估算法

　　3、（　 ）不帶任何限制條件，鼓勵與會專家獨(dú)立、任意的發(fā)表意見，沒有批評或評論，以激發(fā)靈感，產(chǎn)生創(chuàng)造性思維。
　　A．交鋒式會議法
　　B．頭腦風(fēng)暴法
　　C．混合式會議法
　　D．組合式會議法

　　4、計劃評審技術(shù)采用三種時間估計是指（　 ）三種時間。
　　A．悲觀時間
　　B．平均時間
　　C．最大時間
　　D．樂觀時間
　　E．最可能時間

　　5、企業(yè)外部環(huán)境分析PEST不包括（　 ）。
　　A．政治
　　B．經(jīng)濟(jì)
　　C．法律
　　D．社會

　　6、下列選項(xiàng)中有關(guān)責(zé)任矩陣的說法正確的是（　 ）。
　　A．可以使用在戰(zhàn)略層次的里程碑責(zé)任矩陣
　　B．可以使用在戰(zhàn)略級的日?；顒迂?zé)任矩陣
　　C．一般情況下，它以組織單元為行、工作元素為列
　　D．是一種將所分解的工作任務(wù)落實(shí)到項(xiàng)目有關(guān)部門或個人，并明確表示出他們在組織中的關(guān)系、責(zé)任和地位的一種方法和工具
　　E．可以使用在工作分解結(jié)構(gòu)（WBS，Work Break—down Structure）的任何層次

　　7、屬于重大偏差的是（　 ）。
　　A．提供了不完整的技術(shù)信息和數(shù)據(jù)
　　B．投標(biāo)文件在個別地方存在漏項(xiàng)
　　C．技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明顯不符合要求
　　D．投標(biāo)文件附有招標(biāo)人不能接受的條件
　　E．不符合招標(biāo)文件中規(guī)定的其他實(shí)質(zhì)性要求

　　8、反映投資項(xiàng)目投資總額與投資項(xiàng)目在壽命期內(nèi)創(chuàng)匯總額的比例關(guān)系的指標(biāo)是（　 ）。
　　A．國民經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值
　　B．百元投資創(chuàng)匯額
　　C．經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本
　　D．經(jīng)濟(jì)換匯成本

　　9、對于一個確定的組織來說，其管理跨度與（　 ）等因素有關(guān)。
　　A．管理者的素質(zhì)
　　B．被管理者的素質(zhì)
　　C．管理層次
　　D．需要協(xié)調(diào)的工作量
　　E．組織的目標(biāo)

　　10、每一個需要安置的農(nóng)村人口的安置補(bǔ)助費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為該耕地被征用前三年均產(chǎn)值的（　 ）倍。
　　A．2～3
　　B．3～4
　　C．4～5
　　D．5～6

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