2015年咨詢工程師《項(xiàng)目組織與管理》模擬題（3）

    1、在以下選項(xiàng)中，因（　）造成工期延誤，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，工期相應(yīng)順延。
    A．發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件
    B．承包商自身的原因
    C．設(shè)計(jì)變更和工程量增加
    D．一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí)
    E．發(fā)包人不能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使工程不能正常進(jìn)行

    2、質(zhì)量保證的內(nèi)容，按照建筑工程形成的過程分類，主要包括（ ?。?。
    A．規(guī)劃設(shè)計(jì)階段質(zhì)量保證
    B．采購和施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量保證
    C．施工階段質(zhì)量保證
    D．使用階段質(zhì)量保證
    E．保修階段質(zhì)量保證

    3、銀行是工程項(xiàng)目貸款的提供方，是項(xiàng)目融入部分資金的所有者。銀行對工程項(xiàng)目管理的下列目的中（　）不是商業(yè)銀行貸款的主要目的。
    A．保證資金的安全性
    B．流動(dòng)性
    C．減少資金損失的風(fēng)險(xiǎn)性
    D．效益性

    4、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號(hào)中，“箭線”表示（　）。
    A．工作名稱
    B．一項(xiàng)工作
    C．工作持續(xù)時(shí)間
    D．緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系

    5、下列有關(guān)工程項(xiàng)目績效評價(jià)的敘述，不正確的是（ ?。?br />    A．對工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程實(shí)施績效評價(jià)是工程項(xiàng)目綜合管理的一個(gè)重要方面
    B．工程項(xiàng)目績效具有多因性、多維性、動(dòng)態(tài)性等特征，因此項(xiàng)目績效評價(jià)是一種綜合性的評價(jià)
    C．項(xiàng)目績效評價(jià)，廣義來講包括建設(shè)過程中的評價(jià)和建設(shè)完成后的后評價(jià)
    D．階段性評價(jià)很難對項(xiàng)目功能特性作出評價(jià)

    6、定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)包括（ ?。?。
    A．風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
    B．識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)
    C．優(yōu)先考慮的風(fēng)險(xiǎn)清單
    D．項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r
    E．歷史信息

    7、下列關(guān)于各種工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)形式的敘述正確的是（　）。
    A．在職能式與矩陣式之間有完全絕對的分界線
    B．在矩陣式與項(xiàng)目式之間沒有完全絕對的分界線
    C．一般地，小型、時(shí)間短、專業(yè)面窄的項(xiàng)目適宜采用項(xiàng)目式組織形式
    D．復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的最大缺點(diǎn)是方式不靈活

    8、咨詢服務(wù)工作大綱的內(nèi)容不包括（ ?。?。
    A．工程項(xiàng)目概述、工程項(xiàng)目目標(biāo)
    B．工作進(jìn)度與報(bào)告
    C．咨詢服務(wù)技術(shù)建議書
    D．業(yè)主為咨詢專家提供的資料、當(dāng)?shù)胤?wù)、輔助人員和設(shè)施

    9、咨詢(監(jiān)理)工程師在施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作不包括（ ?。?br />    A．對施工單位資質(zhì)進(jìn)行核查
    B．確定過程質(zhì)量控制點(diǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法
    C．對施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審查
    D．組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議

    10、關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃的制定，下列說法正確的是（　）。
    A．工程項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理來制定
    B．工程項(xiàng)目計(jì)劃的制定應(yīng)建立一個(gè)連貫的、協(xié)調(diào)一致的有關(guān)完成工程項(xiàng)目任務(wù)方案的綜合性工程項(xiàng)目計(jì)劃
    C．工程項(xiàng)目計(jì)劃通常要在多個(gè)方案中進(jìn)行分析、評價(jià)和篩選
    D．工程項(xiàng)目計(jì)劃最終應(yīng)形成一個(gè)可行的——能夠?qū)嵤┎⑦_(dá)到預(yù)期目標(biāo)、最優(yōu)的——實(shí)現(xiàn)資源最佳配置的方案
    E．工程項(xiàng)目計(jì)劃的制定應(yīng)匯總并協(xié)調(diào)各種計(jì)劃，評估和預(yù)測未來可能的發(fā)展情況