2015年咨詢工程師《項目組織與管理》模擬題（3）

    1、在以下選項中，因（ ?。┰斐晒て谘诱`，經(jīng)監(jiān)理工程師確認，工期相應(yīng)順延。
    A．發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件
    B．承包商自身的原因
    C．設(shè)計變更和工程量增加
    D．一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時
    E．發(fā)包人不能按約定日期支付工程預(yù)付款、進度款，致使工程不能正常進行

    2、質(zhì)量保證的內(nèi)容，按照建筑工程形成的過程分類，主要包括（ ?。?。
    A．規(guī)劃設(shè)計階段質(zhì)量保證
    B．采購和施工準備階段質(zhì)量保證
    C．施工階段質(zhì)量保證
    D．使用階段質(zhì)量保證
    E．保修階段質(zhì)量保證

    3、銀行是工程項目貸款的提供方，是項目融入部分資金的所有者。銀行對工程項目管理的下列目的中（ ?。┎皇巧虡I(yè)銀行貸款的主要目的。
    A．保證資金的安全性
    B．流動性
    C．減少資金損失的風(fēng)險性
    D．效益性

    4、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號中，“箭線”表示（ ?。?。
    A．工作名稱
    B．一項工作
    C．工作持續(xù)時間
    D．緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系

    5、下列有關(guān)工程項目績效評價的敘述，不正確的是（ ?。?br />    A．對工程項目建設(shè)的全過程實施績效評價是工程項目綜合管理的一個重要方面
    B．工程項目績效具有多因性、多維性、動態(tài)性等特征，因此項目績效評價是一種綜合性的評價
    C．項目績效評價，廣義來講包括建設(shè)過程中的評價和建設(shè)完成后的后評價
    D．階段性評價很難對項目功能特性作出評價

    6、定性風(fēng)險分析的依據(jù)包括（　）。
    A．風(fēng)險管理計劃
    B．識別出的風(fēng)險
    C．優(yōu)先考慮的風(fēng)險清單
    D．項目進展狀況
    E．歷史信息

    7、下列關(guān)于各種工程項目管理組織結(jié)構(gòu)形式的敘述正確的是（ ?。?br />    A．在職能式與矩陣式之間有完全絕對的分界線
    B．在矩陣式與項目式之間沒有完全絕對的分界線
    C．一般地，小型、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用項目式組織形式
    D．復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的最大缺點是方式不靈活

    8、咨詢服務(wù)工作大綱的內(nèi)容不包括（　）。
    A．工程項目概述、工程項目目標
    B．工作進度與報告
    C．咨詢服務(wù)技術(shù)建議書
    D．業(yè)主為咨詢專家提供的資料、當?shù)胤?wù)、輔助人員和設(shè)施

    9、咨詢(監(jiān)理)工程師在施工前準備階段的質(zhì)量管理工作不包括（　）。
    A．對施工單位資質(zhì)進行核查
    B．確定過程質(zhì)量控制點、質(zhì)量檢驗標準和方法
    C．對施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃進行審查
    D．組織設(shè)計交底會議

    10、關(guān)于工程項目計劃的制定，下列說法正確的是（　）。
    A．工程項目計劃應(yīng)由項目經(jīng)理來制定
    B．工程項目計劃的制定應(yīng)建立一個連貫的、協(xié)調(diào)一致的有關(guān)完成工程項目任務(wù)方案的綜合性工程項目計劃
    C．工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析、評價和篩選
    D．工程項目計劃最終應(yīng)形成一個可行的——能夠?qū)嵤┎⑦_到預(yù)期目標、最優(yōu)的——實現(xiàn)資源最佳配置的方案
    E．工程項目計劃的制定應(yīng)匯總并協(xié)調(diào)各種計劃，評估和預(yù)測未來可能的發(fā)展情況