工程項(xiàng)目組織與管理知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目階段和項(xiàng)目建設(shè)周期

通常，我們把工程項(xiàng)目建設(shè)周期劃分為四個(gè)階段：工程項(xiàng)目策劃和決策階段，工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段。大多數(shù)工程項(xiàng)目建設(shè)周期有共同的人力和費(fèi)用投入模式，開(kāi)始時(shí)慢，后來(lái)快，而當(dāng)工程項(xiàng)目接近結(jié)束時(shí)又迅速減緩。

例題2：通常我們把工程項(xiàng)目建設(shè)劃分為四個(gè)階段，請(qǐng)選出不是這四個(gè)階段的一項(xiàng)（）。

A.項(xiàng)目策劃和決策階段B.項(xiàng)目投資階段C.項(xiàng)目實(shí)施階D.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段

答案：B。

1.工程項(xiàng)目策劃和決策階段

這一階段的主要工作包括：工程項(xiàng)目預(yù)可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及決策。本階段的主要目標(biāo)是通過(guò)投資機(jī)會(huì)的選擇、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估和業(yè)主決策，對(duì)工程項(xiàng)目投資的必要性、可行性，以及為什么要投資、何時(shí)投資、如何實(shí)施等重大問(wèn)題，進(jìn)行科學(xué)論證和多方案比較。

例題3：工程項(xiàng)目策劃和決策階段主要工作不包括（）。

A.工程項(xiàng)目預(yù)可行性研究B.可行性研究C.項(xiàng)目評(píng)估及決策D.建設(shè)條件的準(zhǔn)備

答案：D。

2.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

本階段的主要工作包括：工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目計(jì)劃的制定和工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備，設(shè)備、工程招標(biāo)及承包商的選定、簽訂承包合同。

例題4：工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作有（）。

A.施工方案的選擇B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工圖設(shè)計(jì)D.單位施工組織設(shè)計(jì)

答案：C。

3.工程項(xiàng)目實(shí)施階段

本階段的主要任務(wù)是將“藍(lán)圖”變成工程項(xiàng)目實(shí)體，實(shí)現(xiàn)投資決策意圖。

4.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段

本階段應(yīng)完成工程項(xiàng)目的聯(lián)動(dòng)試車、試生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收。

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