2015安全工程師《生產(chǎn)管理》模擬題（15）

　　1．在應急預案的文件體系中，程序又稱為（　 ）。
　　A．一級文件
　　B．二級文件
　　C．三級文件
　　D．四級文件
　　答案：B
　　解析：程序在應急預案的文件系統(tǒng)中又被稱為二級文件。一級文件是預案。三級是指導書，四級文件是應急行動記錄。

　　2．不同的應急預案由于各自所處的層次和適用范圍不同，因而在內(nèi)容的詳略程度和側(cè)重點上會有所不同，但都可采用相似的基本結(jié)構(gòu)。一個完整的應急預案的文件體系包括（　 ）。
　　A應急準備、初級反應、擴大應急和應急恢復
　　B．預防、準備、響應和恢復
　　C．組織體制、運作體制、法制基礎(chǔ)和保障系統(tǒng)
　　D．預案、程序、指導書和記錄
　　答案：D

　　3．事態(tài)監(jiān)測與評估作為應急響應的一項核心功能和任務，在應急救援和應急恢復決策中具有關(guān)鍵的支持作用。其目的是（　 ）。
　　A．動態(tài)監(jiān)測風向和環(huán)境的變化
　　B．動態(tài)監(jiān)測事故發(fā)展勢態(tài)及其影響
　　C．動態(tài)估算經(jīng)濟損失的大小
　　D．動態(tài)評估事故預防的有效性
　　答案：B

　　4．在應急預案編制過程中，應急策劃是一級要素，危險分析是二級要素。下列不屬于危險分析內(nèi)容的是（　 ）。
　　A．危險識別
　　B．脆弱性分析
　　C．資源分析
　　D．風險分析
　　答案：C
　　解析：資源分析屬于應急策劃是一級要素的二級要素。

　　5．應急預案的演練是檢驗、評價和保持應急能力的一個重要手段。在會議室內(nèi)舉行，以鍛煉參演人員解決問題的能力、解決應急組織相互協(xié)作和職責劃分的問題為目的的演練稱為（　 ）。
　　A．桌面演練
　　B．功能演練
　　C．全面演練
　　D．協(xié)調(diào)性演練
　　答案：A

　　6．應急演練過程通?？蓜澐譃闇蕚洹嵤┖涂偨Y(jié)3個階段，總結(jié)階段的一項重要任務是（　 ）。
　　A．制定演練方案
　　B．培訓演練評價人員
　　C．演練人員自我評價
　　D．救援設(shè)備的維修
　　答案：C
　　解析：綜合性應急演練實施的基本過程。

　　7．某煉油廠原油泄漏應急預案演練中，發(fā)現(xiàn)泄漏的少量原油未能得到及時收集，直接排放到農(nóng)田中。對此問題的處理，下列做法，正確的是（　 ）。
　　A．不糾正
　　B．改進
　　C．通報
　　D．上報
　　答案：B
　　解析：在應急演練中按照對應急救援工作及時有效性的影響程度，將演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題分為不足項、整改項和改進項。改進項指應急準備過程中應予改善的問題。它不同于不足項和整改項，它不會對人員安全與健康產(chǎn)生嚴重的影響，視情況予以改進，不一定要求予以糾正。

　　8．（　 ）是應急活動的最基本原則。
　　A．應急演練
　　B．統(tǒng)一指揮
　　C．應急方案
　　D．應急方針
　　答案：B
　　解析：統(tǒng)一指揮是應急活動的最基本原則。應急指揮一般可分為集中指揮與現(xiàn)場指揮，或場外指揮與場內(nèi)指揮等。無論采用哪一種指揮系統(tǒng)，都必須實行統(tǒng)一指揮的模式。

　　9．以下有關(guān)演練結(jié)果的評價說法正確的是（　 ）。
　　A．不足項不同于改進項，不會對人員的生命安全、健康產(chǎn)生嚴重的影響
　　B．演練中發(fā)現(xiàn)的問題確定為不足項時，策劃小組負責人應對該不足項詳細說明，并給出應采取的糾正措施和完成時限。
　　C．整改項指其單獨作用不可能在應急救援中對公眾的安全與健康造成不良影響，必須與改進項共同作用影響安全與健康
　　D．改進項應在規(guī)定的時間內(nèi)予以糾正。
　　答案：B
　　解析：不足項也可以說是缺陷項，存在缺陷的問題是必須要解決的。所以要詳細說明情況，并給出應采取的糾正措施和完成時限。這是絕對不能不整改，也是不能拖延整改期限的。2）整改項應在下次演練前予以糾正。只有在兩個以上整改項共同作用可影響保護公眾安全與健康能力，這時可列為不足項。3）改進項不同于不足項和整改項，它不會對人員安全與健康產(chǎn)生嚴重的影響，視情況予以改進，不一定要求予以糾正。

　　10．應急預案能否在應急救援中成功地發(fā)揮作用，不僅僅取決于應急預案自身的完善程度，還取決于（　 ）的充分與否。
　　A．應急準備
　　B．應急響應
　　C．應急恢復
　　D．應急設(shè)備
　　答案：A
　　解析：沒有充足的應急準備，應急預案是不能很好地發(fā)揮作用的。所以說應急準備工作的充分與否在一定程度是決定著應急救援的成功比率。

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