當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具
2015年注冊安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識》練習(十三)
1.系統(tǒng)安全理論中,包括哪些創(chuàng)新概念(?。?。
A.不可能根除一切危險源,因此應(yīng)該徹底消除幾種選定的風險
B.沒有絕對安全,任何事物都潛伏著危險因素
C.安全工作的目標是控制危險源,降低事故概率和減輕傷害損失
D.開始考慮通過改善物的系統(tǒng)可靠性提高復雜系統(tǒng)安全性
E.安全工作的目標是徹底根除危險源,降低事故概率
2.本質(zhì)安全包括(?。┓矫娴膬?nèi)容。
A.職業(yè)安全衛(wèi)生
B.失誤一安全功能
C.故障一安全功能
D.上述兩種安全功能應(yīng)該是設(shè)備、設(shè)施和技術(shù)工藝本身固有的,即在它們的規(guī)劃設(shè)計階段就被納入其中,而不是事后補償?shù)?br /> E.上述兩種安全功能應(yīng)該是事后補償?shù)?/p>
3.安全生產(chǎn)管理是進行有關(guān)(?。┑然顒?,達到減少、控制危害和事故的目標。安全生產(chǎn)管理內(nèi)容有行政管理、監(jiān)督檢查、設(shè)備設(shè)施管理和作業(yè)環(huán)境管理。
A.決策
B.計劃
C.組織
D.管理
E.控制
4.運用系統(tǒng)原理的原則有(?。┰瓌t。
A.整分合
B.動態(tài)相關(guān)性
C.激勵
D.因果關(guān)系
E.反饋
5.事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導致事故發(fā)生的(?。?。
A.人的不安全行為
B.物的不安全狀態(tài)
C.管理上的缺陷
D.自然災(zāi)害
E.安全知識不足
6.運用預(yù)防原理的原則包括本質(zhì)安全化、偶然損失、因果關(guān)系和3E原則。對于事故的預(yù)防與控制,應(yīng)從(?。┤胧?,采取相應(yīng)措施。
A.安全技術(shù)
B.安全控制
C.安全教育
D.安全防范
E.安全管理
7.造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的主要原因可歸結(jié)為4個方面,即技術(shù)原因、教育原因、身體和態(tài)度原因、管理原因。針對這四種原因,可以采取三種防止對策,也就是所謂的3E原則。這3E分別是指(?。?br /> A.工程技術(shù)對策
B.教育對策
C.管理對策
D.實施對策
E.法制對策
8.對系統(tǒng)原理及其各個原則說法正確的是(?。?br /> A.動態(tài)相關(guān)性原則說明,管理系統(tǒng)的各要素的動態(tài)相關(guān)性,是事故發(fā)生的根本原因
B.整分合原則說明,管理者在制定系統(tǒng)整體目標標時,必須考慮安全全生產(chǎn)問題
C.反饋原則說明,只有設(shè)立安全監(jiān)督管理部門,才能達到準確快速反饋的目的
D.封閉原則說明,各管理機構(gòu)之間不必相互聯(lián)系,只要各自組織即可
E.系統(tǒng)原則是從系統(tǒng)論的角度來認識和處理企業(yè)安全管理中出現(xiàn)的問題題
9.封閉原則是指在任何一個管理系統(tǒng)內(nèi)部,(?。┑缺仨殬?gòu)成一個連續(xù)封閉的回路,才能形成有效的活動。
A.管理理念
B.管碑內(nèi)容
C.管理過程
D.管理手段
E.管理活動
10.對于管理系統(tǒng)有三種動力,即物質(zhì)動力、精神動力和信息動力。人的工作動力來源于(?。?。
A.內(nèi)部動力
B.精神動力
C.信息動力
D.外部壓力
E.工作吸引力
更多推薦:
·2015年安全工程師報名匯總
·2015安全工程師備考經(jīng)驗交流
·安全工程師資格考試歷年真題及答案解析
- 1安全工程師輔導資料:安全管理必須重視的六個癥結(jié)1
- 2工程咨詢概論考點:可持續(xù)性分析
- 3建筑工程招標投標報價復習題及參考答案
- 4全站儀配合GPS進行自由設(shè)站法的模型及應(yīng)用
- 52015年咨詢工程師《政策與規(guī)劃》每日一練(6.11)
- 6宿遷市對村莊環(huán)境整治試點進行檢查
- 7安全工程師相關(guān)法律知識點:安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的行政許可職責
- 8工程項目組織與管理知識點:管理組織設(shè)計確定的原則
- 9焦化廠安全基本要求
- 10電石市場乍現(xiàn)反彈行情 企業(yè)開工率達年內(nèi)最好水平
- 112015年監(jiān)理工程師考試答題技巧
- 122012一級建造師《公路工程》:工程預(yù)算中費率的含義
- 13現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)知識點:項目投資現(xiàn)金流量分析
- 142015.8.4咨詢工程師每日一練免費在線測試
- 152015年注冊咨詢工程師《工程咨詢概論》習題(5)
- 162015年咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟政策》練習題(48)
- 17一級建造師管理與實務(wù)復習要點:質(zhì)量管理
- 182013年二級建造師《法規(guī)及相關(guān)知識》每日一練(1.21)
- 19福山制梁場3天制梁48片 施工再破新紀錄
- 20內(nèi)蒙古2015年安全工程師考試報名時間確定:5月4日-12日
- 21土工格柵施工方法
- 222013年二級建造師《法規(guī)及相關(guān)知識》每日一練(1.14)
- 23棗莊市農(nóng)村住房建設(shè)與危房改造工作培訓會召開
- 24安全工程師考試《管理知識》練習精選(10)
- 252015一級建造師《水利水電工程管理與實務(wù)》講義(12)
- 26廈門環(huán)島干道某標段某隧道施工組織設(shè)計
- 27一級建造師管理與實務(wù)復習要點:張拉機具配套
- 28水庫輸水隧洞工程施組設(shè)計172頁
- 29造價工程師技術(shù)與計量復習要點:梁墊套什么定額
- 30竹木膠粘劑施工工藝
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓