安全工程師《生產(chǎn)管理》知識：安全生產(chǎn)管理理論1

　　第一節(jié)安全生產(chǎn)管理基本概念

　　一、熟悉安全生產(chǎn)有關(guān)內(nèi)容；

　　二、掌握事故、事故隱患、危險、重大危險源等分類原則；

　　三、掌握安全、本質(zhì)安全、安全生產(chǎn)管理等要求。

　　第二節(jié)我國安全生產(chǎn)管理方針（第二節(jié)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論06版）

　　一、了解我國安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀；

　　二、熟悉我國安全生產(chǎn)管理方針。

　　第三節(jié)安全生產(chǎn)管理理論和方法（第三節(jié)我國安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀06版）

　　一、了解安全生產(chǎn)管理的發(fā)展歷史；

　　二、熟悉安全生產(chǎn)管理的原則；

　　三、熟悉事故致因理論；

　　四、掌握事故預(yù)防原理與原則。

　　第四節(jié)安全生產(chǎn)“五要素”及其關(guān)系

　　一、掌握安全生產(chǎn)“五要素”；

　　二、了解安全生產(chǎn)“五要素”之間的關(guān)系。

　　大綱變化情況

　　1、 第四節(jié)是新增加內(nèi)容。其余內(nèi)容與05年大綱相同。

　　2、 大綱的排版和2006年新教材的排版不一致，其中第二節(jié)和第三節(jié)的內(nèi)容沒有及時調(diào)換，仍舊依照05年的版本套下來。

　　本講要點

　　1、安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)管理

　　2. 事故、事故隱患、危險、重大危險源

　　3.安全、本質(zhì)安全、安全生產(chǎn)管理

　　4.安全生產(chǎn)管理的原理與原則；

　　5.事故致因理論；。

　　6.事故預(yù)防原理與基本原則。

　　7.我國安全生產(chǎn)管理方針及其含義

　　8、安全生產(chǎn)“五要素”

　　內(nèi)容講解：

　　第一節(jié)安全生產(chǎn)管理概述

　　一、安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)管理

　　（一）安全生產(chǎn)

　　安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進行，防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險、有害因素，保障人身安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。

　?。ǘ┌踩a(chǎn)管理

　　安全生產(chǎn)管理是管理的重要組成部分，是安全科學的一個分支。所謂安全生產(chǎn)管理，就是針對人們生產(chǎn)過程的安全問題，運用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目標。

　　安全生產(chǎn)管理的目標是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。安全生產(chǎn)管理包括安全生產(chǎn)法制管理、行政管理、監(jiān)督檢查、工藝技術(shù)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)環(huán)境和條件管理等。

　　安全生產(chǎn)管理的基本對象是企業(yè)的員工，涉及到企業(yè)中的所有人員、設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境、財務(wù)、信息等各個方面。安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃、安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)檔案等。

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