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軟件項(xiàng)目管理工具

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2015年造價(jià)員基礎(chǔ)知識(shí)：建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序

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　　建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序：

　　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的一個(gè)系統(tǒng)的、循環(huán)的工作流程，包括五個(gè)主要環(huán)節(jié)：

　　1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

　　指通過(guò)一定的方式，系統(tǒng)而全面地識(shí)別影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件并加以適當(dāng)歸類(lèi)，并記錄每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素所具有的特點(diǎn)的過(guò)程。

　　風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括：專(zhuān)家調(diào)查法、流程圖法等。

　　風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別最主要成果是風(fēng)險(xiǎn)清單。

　　2.風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估

　　是將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和損失后果進(jìn)行定量化的過(guò)程。常用方法：調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計(jì)劃評(píng)審法、敏感性分析法等。

　　3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的決策

　　是確定風(fēng)險(xiǎn)事件最佳對(duì)策組合的過(guò)程。

　　常用策略有四種：風(fēng)險(xiǎn)回避；風(fēng)險(xiǎn)自留；風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（后講）。

　　4.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的實(shí)施

　　5.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施的監(jiān)控

　　評(píng)價(jià)對(duì)策的執(zhí)行效果。

責(zé)任編輯：免費(fèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)下載
發(fā)布：2007-08-04 11:32    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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