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2015年造價員基礎(chǔ)知識：建設(shè)工程項目風(fēng)險管理程序

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　　建設(shè)工程項目風(fēng)險管理程序：

　　項目風(fēng)險管理程序是對項目風(fēng)險進行管理的一個系統(tǒng)的、循環(huán)的工作流程，包括五個主要環(huán)節(jié)：

　　1.風(fēng)險識別

　　指通過一定的方式，系統(tǒng)而全面地識別影響項目目標實現(xiàn)的風(fēng)險事件并加以適當(dāng)歸類，并記錄每個風(fēng)險因素所具有的特點的過程。

　　風(fēng)險識別的方法包括：專家調(diào)查法、流程圖法等。

　　風(fēng)險識別最主要成果是風(fēng)險清單。

　　2.風(fēng)險分析與評估

　　是將項目風(fēng)險事件發(fā)生的可能性和損失后果進行定量化的過程。常用方法：調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計劃評審法、敏感性分析法等。

　　3.風(fēng)險應(yīng)對策略的決策

　　是確定風(fēng)險事件最佳對策組合的過程。

　　常用策略有四種：風(fēng)險回避；風(fēng)險自留；風(fēng)險控制和風(fēng)險轉(zhuǎn)移（后講）。

　　4.風(fēng)險對策的實施

　　5.風(fēng)險對策實施的監(jiān)控

　　評價對策的執(zhí)行效果。

責(zé)任編輯：免費項目管理系統(tǒng)下載
發(fā)布：2007-08-04 11:32    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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