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工程造價(jià)基礎(chǔ):項(xiàng)目管理的概念
工程造價(jià)基礎(chǔ):項(xiàng)目管理的概念
ISO10006 定義項(xiàng)目:具有獨(dú)特的過程,有開始和結(jié)束日期,由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動(dòng)組成。過程有實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo),包括滿足時(shí)間、費(fèi)用和資源約束條件。
現(xiàn)代項(xiàng)目管理特點(diǎn):
1、項(xiàng)目按理理論、方法、手段的科學(xué)化;
2、項(xiàng)目管理的社會(huì)化和專業(yè)化;
3、項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化;
4、項(xiàng)目管理國際化。
成功的項(xiàng)目管理需滿足的條件:
1、滿足預(yù)定的使用功能要求,達(dá)到預(yù)定的生產(chǎn)能力或使用效果,能經(jīng)濟(jì)、安全、高效率地運(yùn)行,并提供較好的運(yùn)行條件。
2、在預(yù)算費(fèi)用范圍內(nèi)完成,盡可能地降底費(fèi)用消耗,減去資金占用,保證項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性要求;
3、在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目的建設(shè),不拖延,及時(shí)地實(shí)現(xiàn)投資目的,達(dá)到預(yù)定的項(xiàng)目總目標(biāo)和要求;
4、能供使用者接受、認(rèn)可,同時(shí)又照顧到社會(huì)各方面及各參加者的利益,使得各方面都感到滿意;
5、與環(huán)境協(xié)調(diào),即項(xiàng)目能國它的上層系統(tǒng)所接受;
6、項(xiàng)目能合理、充分、有效地利用各種資源,具有可持續(xù)發(fā)展的能力和前景;
7、項(xiàng)目實(shí)施按計(jì)劃、有秩序地進(jìn)行,變更較少。
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