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pmp項目管理:質量管理練習題1
A.一個起始點
B.一個動作活動
C.一個終止點
D.一個決策點
2 質量管理可處理以下各項除了
A.與要求/規(guī)格一致
B.滿足客戶要求
C.使產品更趨豪華能滿足更多要求
D.A及C
E.B及C
3 構成質量成本的五個主要內容是
A.預防評價內部失誤外部失誤及檢測用設備
B.規(guī)格QA計劃QC計劃拒收件及收貨物
C.人員培訓回顧設備及拒收貨物
D.樣件設計構思生產構思培訓及返工
4 下列哪一項與Juran的質量定義最為貼近
A.與要求一致
B.持續(xù)改進
C.適用
D.以客戶為準
5 在驗收抽樣中接受較多質量缺陷的風險被看作
A.買方的風險
B.消費者風險
C.生產者風險
D.打印錯誤
6 質量可被定義為
A.與要求相一致
B.適用
C.產品及服務的持續(xù)改進
D.為客戶著想
E.除B以外的其它各項
7 下列哪一項不屬于非一致性成本
A.維護及校準
B.修理的質量承諾
C.廢品
D.返工
8 一個驗收控制圖Acceptance Control Chart中一些制約條款是基于技術規(guī)格中對產品的要求制定的而非基于隨機及人為分派原因等制約條款在下列哪種情況下一個QC經驗應考慮使用此圖
A.當一個尺寸的工程公差大大超過生產過程中的自然分散范圍
B.當現行控制圖制約范圍之外的樣件數量所用成本太大并難以調查
C.當一個工藝過程穩(wěn)定且持久時
D.A及B
E.A及C
9 在一個項目運作模式中質量控制的最終責任人是
A.在第一時間內使事情按正確方式運行的生產線工人
B.公司的質量經理
C.生產經理
D.項目經理
10一個工藝中實際方差為150實際標準偏差為20在這工藝中提取25個樣值則標準估算誤差為
A.0.2
B.0.8
C.4.0
D.5.0
E.7.5
11未達到項目質量目標的風險是
A.通過控制而減少
B.可被認為是一種長期風險
C.可在產品及服務的服役期內反映出來
D.B及C
E.以上都對
12從最初的接觸到交付過程一個項目與客戶關系發(fā)展的目標的描述哪一項最為貼切
A.適用
B.客戶滿意
C.與要求一致
D.與目的相一致
13可變的質量數據是
A.數量及質量數據
B.產品或服務被設計或生產的質量數據
C.反映對一個產品或服務的特性持續(xù)測量
D.顯示管理層對變量設計理解
E.B及C
14哪一項質量管理工具被用于找出一個生產問題的潛在原因
A.控制圖
B.Ishikawa圖
C.Scatter圖
D.直方圖
15一個質量管理計劃的費用應按總項目的 被提取在預計中
A.10-12%
B.2-3%
C.6-8%
D.3-5%
E.超過15%
16質檢人員使用的7規(guī)則rule of seven表明如果七個或更多的樣件在檢測狀態(tài)都落在工藝均值的一邊那么這批產品就在失控狀態(tài)那么這種隨機偏差導致的結果產生的概率是多少
A.14.3%
B.3.12%
C.2.73%
D.1.56%
E.0.78%
17對產出的100%檢測是
A.保證質量的經驗證的最好方法
B.太貴對質量管理不是一種有效的方法
C.從來不會但很正確
D.還會留下一些未知缺陷
E.B及D正確
18在驗收抽樣中如果樣品的數量保持相同但接受的產品數量被提高則下列哪一項是正確的
A.買方的風險會降低
B.賣方的風險會降低
C.生產者的風險會降低
D.消費者的風險會增加
E.C及D
19成本計劃及質量的優(yōu)先順序是
A.成本質量計劃
B.計劃質量成本
C.質量計劃成本
D.順序相同
20產品管理product management首先應考慮的是了解
A.產品性能及特殊參數的概率
B.產品發(fā)揮其應有功能的能力
C.使用現有參數生產出該產品的能力
D.產品在其使用壽命期應提供的功能
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