項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)第五章：費(fèi)用估計(jì)法

　?。?）費(fèi)用估計(jì)法

　　1）類(lèi)比估計(jì)法

　　類(lèi)比估計(jì)法通常是與已完成的類(lèi)似項(xiàng)目進(jìn)行類(lèi)比，以估計(jì)擬采購(gòu)項(xiàng)目的費(fèi)用。通常，當(dāng)擬采購(gòu)項(xiàng)目的詳細(xì)資料難以得到時(shí)，這是一種估計(jì)項(xiàng)目總費(fèi)用的行之有效的方法。類(lèi)比估計(jì)法是專(zhuān)家判斷的一種形式，通常比其他技術(shù)和方法花費(fèi)小，但是其準(zhǔn)確性也較低。只有當(dāng)類(lèi)似項(xiàng)目與擬采購(gòu)項(xiàng)目在形式上和實(shí)質(zhì)上很相似時(shí)，類(lèi)比估計(jì)法才較為可靠和實(shí)用。

　　2）自上而下估計(jì)法

　　自上而下估計(jì)法多在有類(lèi)似項(xiàng)目已完成的情況下應(yīng)用。自上而下估計(jì)的基礎(chǔ)是收集上層和中層管理人員的經(jīng)驗(yàn)和判斷，以及可以獲得的關(guān)于以往類(lèi)似活動(dòng)的歷史數(shù)據(jù)。上層和中層管理人員估計(jì)項(xiàng)目整體的費(fèi)用和構(gòu)成項(xiàng)目的子項(xiàng)目的費(fèi)用，這些估計(jì)結(jié)果給予低層的管理人員，在此基礎(chǔ)上他們對(duì)組成項(xiàng)目和子項(xiàng)目的任務(wù)和子任務(wù)的費(fèi)用進(jìn)行估計(jì)，然后繼續(xù)向下一層傳遞他們的估計(jì)，直到最底的基層。

　　3）自下而上的估計(jì)法（2015考）

　　自下而上的估計(jì)法通常首先估計(jì)項(xiàng)目各個(gè)獨(dú)立工作的費(fèi)用，然后再?gòu)南峦瞎烙?jì)出整個(gè)項(xiàng)目費(fèi)用。最初，估算是對(duì)資源而進(jìn)行，然后被轉(zhuǎn)換為所需要的經(jīng)費(fèi)。意見(jiàn)上的差異通過(guò)上層和下層管理人員之間的協(xié)商解決。