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項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購第五章:費(fèi)用估計法
?。?)費(fèi)用估計法
1)類比估計法
類比估計法通常是與已完成的類似項(xiàng)目進(jìn)行類比,以估計擬采購項(xiàng)目的費(fèi)用。通常,當(dāng)擬采購項(xiàng)目的詳細(xì)資料難以得到時,這是一種估計項(xiàng)目總費(fèi)用的行之有效的方法。類比估計法是專家判斷的一種形式,通常比其他技術(shù)和方法花費(fèi)小,但是其準(zhǔn)確性也較低。只有當(dāng)類似項(xiàng)目與擬采購項(xiàng)目在形式上和實(shí)質(zhì)上很相似時,類比估計法才較為可靠和實(shí)用。
2)自上而下估計法
自上而下估計法多在有類似項(xiàng)目已完成的情況下應(yīng)用。自上而下估計的基礎(chǔ)是收集上層和中層管理人員的經(jīng)驗(yàn)和判斷,以及可以獲得的關(guān)于以往類似活動的歷史數(shù)據(jù)。上層和中層管理人員估計項(xiàng)目整體的費(fèi)用和構(gòu)成項(xiàng)目的子項(xiàng)目的費(fèi)用,這些估計結(jié)果給予低層的管理人員,在此基礎(chǔ)上他們對組成項(xiàng)目和子項(xiàng)目的任務(wù)和子任務(wù)的費(fèi)用進(jìn)行估計,然后繼續(xù)向下一層傳遞他們的估計,直到最底的基層。
3)自下而上的估計法(2015考)
自下而上的估計法通常首先估計項(xiàng)目各個獨(dú)立工作的費(fèi)用,然后再從下往上估計出整個項(xiàng)目費(fèi)用。最初,估算是對資源而進(jìn)行,然后被轉(zhuǎn)換為所需要的經(jīng)費(fèi)。意見上的差異通過上層和下層管理人員之間的協(xié)商解決。
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