【招標(biāo)師考試】項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購第一章輔導(dǎo)：項(xiàng)目范圍管理

　　招標(biāo)師考試：2015年招標(biāo)師考試備考正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理了一些《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》復(fù)習(xí)知識點(diǎn)，希望對您有所幫助。

　　2.項(xiàng)目范圍管理

　　（1）項(xiàng)目范圍管理概念

　　項(xiàng)目范圍管理是指對整個(gè)項(xiàng)目生命期所涉及的工作范圍進(jìn)行管理和控制，從而確保項(xiàng)目完成按照規(guī)定、計(jì)劃或要求所必須要做的全部工作，并且只完成那些必須完成的工作。項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵在于識別和控制哪些工作應(yīng)該包括在項(xiàng)目之內(nèi)，哪些工作不應(yīng)該包括在項(xiàng)目之內(nèi)。

　?。?）項(xiàng)目范圍管理工作過程

　　1）項(xiàng)目范圍定義。

　　通過項(xiàng)目范圍定義及任務(wù)分解可有效提高費(fèi)用、資源和時(shí)間估算準(zhǔn)確性和各項(xiàng)工程過程的控制精度，同時(shí)也便于組織權(quán)限劃分及任務(wù)分配。通過項(xiàng)目范圍定義一般可形成項(xiàng)目管理的最重要成果，分別為項(xiàng)目許可證、工作說明書和工作分解結(jié)構(gòu)。

　　2）項(xiàng)目范圍確認(rèn)。例如，工程建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、工程地質(zhì)勘察項(xiàng)目的勘察報(bào)告審核確認(rèn)等。

　　范圍確認(rèn)的工作依據(jù)包括實(shí)際工作成果、項(xiàng)目相關(guān)文件、第三方評價(jià)等；范圍確認(rèn)的結(jié)果是對項(xiàng)目工作完成成果的正式接受。

　?。?）項(xiàng)目范圍變更控制

　?、贍幦∽兏?qū)ψ约河欣姆较虬l(fā)展；

　?、诎凑粘绦蚝藢?shí)確認(rèn)已經(jīng)和將要發(fā)生的范圍變更，杜絕“范圍蔓延”；

　?、劢Y(jié)合進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量控制和合同管理等其他管理任務(wù)，妥善處理已經(jīng)發(fā)生的范圍變更。