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軟件項目管理工具

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與進度有關(guān)的方法與工具

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　　招標師專業(yè)實務中與進度有關(guān)的方法與工具有：

　　1、工作分解結(jié)構(gòu)。是在項目全范圍內(nèi)容分解和定義各層次工作包的方法，一般是按照招標采購的階段 進行工作分解。

　　2、里程碑計劃。是以重要事件的完成或開始作為基準所形成 的工作目標計劃，編制步驟包括：確定總目標；分解子目標；根據(jù)子目標制定里程碑； 繪制里程碑計劃圖；評估并修正計劃。

　　3、橫道圖。是一個包含活動時間和工作包內(nèi)容的二維平面圖，可用于任何層次的進度計劃編制。

【我要糾錯】 責任編輯：candy
發(fā)布：2007-08-07 11:47    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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